SWOT分析与生涯规划.ppt

文档介绍：*SWOT分析与生涯規划*何为SWOTS---Strength強项,优势W---Weakness弱项,劣勢O---Opportunity机会,机遇T---Threat威胁,对手*SWOT分析定义:主要是分析組8个人內部的优势与劣势以及外部环境的机会与威胁,制定未來发展策略。SWOT是一个很有效率的工具,它的结构虽然简单,但是可以用來处理非常复杂的事务。*何时要用SWOT分析SWOT是一种分析手法制定公司发展战略竞争对手分析市场定位职业生涯规划*SWOT的作用了解与您企业有关的外在环境了解您企业本身的內在环境指出您的企业应该走向何处指出您的企业能向何处发展*SWOT分析步驟罗列组织的內部的优势和劣势,外部可能的机会与威胁优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO、ST、WO、WT策略对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择,确定组织目前应采取的具体战略与方针*SWOT矩阵图优势Strength劣势Weakness机会Opportunity威胁Threat內部环境外部环境*建立SWOT表时可以考虑的问题S:优势??????W:缺点?????O:机会?????-10年内的发展?T:威胁?????*优势与劣势分析(SW)內部优势和劣势是指那些组织通常能够控制的內部因素诸如组织的使命、财务资源、技术资源、研究发展能力、组织文化、人力资源、产品特色、行销资源等等竞争优势:是指一个企业超越其竞争对手的能力做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上,???获利率市场占有率产品品质研发能力服务水平品牌形象工程能力成本优势…*机会和威胁分析(OT)外部机会和威胁是指那些组织通常无法控制的外部因素包括竞争、政治经济、法律、社会、文化、科技、实体和人口环境等等这些外部因素通常是组织无法加以控制的,但卻對组织的营运有重大的影响2种常用分析法:波特五力分析法供应商的偿债能力买房的偿债能力替代品的威胁现有企业的竞争对手产业新进入的威胁PEST分析法政治/法律面经济面面社会文化面技术面