2016年后勤工作思路(精简版）.doc

文档介绍：2016年后勤工作思路
2016年后勤工作思路
2016年后勤工作思路一、指导思想
紧紧围绕幼儿园工作中心,围绕后勤工作为教育教学服务,为师幼生活服务的宗旨,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素质和业务素质,努力增强服务意识,提高服务质量和服务水平,力求使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处。
二、工作目标
进一步巩固和发展近年来后勤服务规范化、后勤工作科学化、校产管理制度化取得的管理成果,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理,细化考核标准,加大检查力度。继续强化后勤员工素质教育常规管理,不断提高服务意识、服务质量和服务水平,围绕幼儿园工作中心,不断改善和美化环境,积极努力开源节流,大力创建平安文明和谐的幼儿园。
三、主要工作及措施
。进一步深化校园治安综合治理及周边环境整治,落实安全管理责任制,完善校园安全防控体系和应急管理体系,消除安全隐患;切实做好学校安全工作,从环节上细化,从重点上强化,从教育上深化,及时消除各种安全隐患,营造一个平安、文明、健康的育人环境,打造平安校园。
。继续推行园长接待日制度,公布园长个人手机号码和园长室联系电话,畅通家园联系。切实做好校园网家长留言、园长信箱的家长信息的处理与反馈,营造和谐的工作环境和育人环境。
。明确为教育教学服务、为师幼生活服务的理念,完善非教学人员的工作量的测算与平衡,建立非教学人员的定期学习制度,明确非教学岗位的工作职责标准与考核奖惩办法,促进服务水平的不断提升,扎实推进满意后勤。
。在食堂规范管理的基础上,注重营养配餐与优质服务。
。及时更新资产管理数据库,实行资产动态、实时、规范化管理;规范物品领用、损坏、维修的程序。
。加大节约型幼儿园的建设力度,积极营造“以节约为荣、以浪费为耻”的良好氛围。加强对校产、校具的管理,杜绝资源空耗。建立严格的审批程序,加强过程管理,力求以最小的投入赢得最大的效益。使节约意识渗透到每个管理环节。
四、逐月工作安排
七、八月份:




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