文档介绍：各项管理措施
制定方:北京嘉事万帮装饰有限责任公司
针对工程:北京乐天洗浴中心
安全消防管理措施
所有施工人员须遵守施工现场的一切规章制度,服从现场管理人员的管理和指挥,遵守施工现场的安全、消防条例,尊重甲方、监理方的正确管理。
每道工序施工前,工长须对所有施工人员进行安全、消防、文明施工的交底,有针对性的提出各种要求和注意事项,各作业队的负责人要保证各项要求落实到人。对特殊施工,如高空作业、机械设备操作、施工用电等,要有专项的技术措施,现场所有管理人员都有责任随时检查、监督制度的落实、执行情况,禁止违章作业,杜绝事故苗头。
教育全体施工人员重视消防保卫工作,制定现场用火、防火制度,禁止携带火种进入施工现场。明火作业执行用火制度,并要有严密的防火措施。现场要合理的设置灭火设施。
禁止携带与施工作业无关的人员进入现场。机具进出场要有专人负责。无事不到施工以外区域走动。
文明施工管理措施
项目部材料负责人负责材料的进场、储存和合理使用。各种材料要分类码放整齐,禁止野蛮施工损坏材料。
设专职人员负责现场清理和垃圾清运工作,垃圾要清运到甲方指定地点,现场随时保持清洁无杂物。
各工种施工人员要做到干活脚下清,活完料净一扫光。
随着工程的进展完善各项成品保护措施。
防止污染和扰民措施
合同签署后,公司业务部要走访工地周围单位和住户,了解居民对工程施工的意见和要求。了解当地政府有关部门对污染和施工扰民问题的有关规定,将有关信息反馈到施工项目部。
项目部要根据业务部反馈的信息,制定相应的管理措施。
晚10点到早6点,禁止安排产生噪音污染的施工项目。
在封闭环境下进行带有挥发性有害气体的施工时,使用大功率风扇向室外排气,保持室内环境的洁净度。
质量标准及管理措施
本工程执行的质量标准为中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73,综合质量评定等级为优良。为使本工程施工质量喧到国内水平,公司以北京市《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》DBJ01---27为企业内部控制标准。质量控制目标为:
%,优良率不低于80%,主要分项工程优良。
观感质量的评定得分率达到90%以上。
质量保证资料真实齐全,符合要求。
本工程以“全面质量管理”为指导思想,即执行“全方位”和“全过程”的管理,使质量工作始终处于受控状态。
开工后,此项目管理人员完整到位。施工队伍的人员素质和技术水平要与工艺要求相适应。与特殊专业及由甲方专项分包负责人取得联系,共同为此项目施工顺利做出贡献。
施工机械和各种电动工具选型合理、数量充足、状态良好。施工中定期进行检测、保养和维修。
对复杂和重要的分项工程要编制详细的施工方案。每道工序开始前,工长需向施工人员进行详细的技术交底,讲明部位、尺寸、标高、作法、质量要求和施工注意事项,特别注意规范对防火和防腐的要求,保证按规范要求施工。
在施工现场作业空间、安全防护、施工照明、水电供应等方面,保证满足施工要求。注意天气对工程质量的影响。合理安排施工顺序,禁止工序倒置和野蛮施工。
所有进场材料必须经过检验,由项目部质检员会同监理或甲方共同进行。不仅要检验产品质量,还要检验产品的合格证、生产许可证、技术检测报告是否齐全有效。
每项工程完工后首先进行班