文档介绍：商业计划书讲座心得商业计划行动学****心得学****了集团商业计划行动宣传提纲后,了解了什么是商业计划及商业计划的实施行动,体会到公司实施商业计划行动是对公司战略落地、投资、市场、人力资源、全面预算、全面风险、经营业绩、对标、企业文化建设等管理内容高效整合的管理过程,是加快推进公司转型升级、管理提升、作风建设的模式创新、管理载体和主要抓手。通过学****知道,商业计划是在战略导向下通过确定的商业模式实现阶段性战略目标的一切计划和行动方案。商业计划是一种能明确表述企业有能力提供一定数量的产品和服务,获得满意的利润,并得到有关方面支持,为企业管理提供分析基础和信息交流依据,是指导、监测企业管理行为以提高企业经营效率的强有力的管理工具。也就是说,商业计划是对企业或拟建立企业进行宣传和包装的文件,它向风险投资商、银行、客户、供应商宣传企业及其经营方式;同时,又为企业未来的经营管理提供必要的分析基础和衡量标准。通过学****知道,商业计划行动的执行是关系到企业未来的发展,商业计划是一项非常有价值的商业活动,当然前提是计划制定正确,然而需要牢记的是,制定一份好的商业计划并不一定能带来一个健康盈利、繁荣向上的企业,只有按正确商业计划去实施,付诸于行动,大胆思索,大胆创新,扎实有效,才能为企业获得利润。商业计划书总结篇Ⅰ.标题页把你的产品的一幅颜***像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容: -mail :签字:日期: Ⅱ.目录初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性Ⅲ.执行摘要 ,例如婴儿产品制造商,铅笔的分销商,医药服务的供应商 ,例如:有限责任公司、股份有限公司、合伙制 [x] ,公司处于[种子,启动,成长]期、刚[开发了我们的第一个产品,雇用了我们的第一位售货员,签了我们的第一张订单]。 [时期],我们公司完成了[x]的销售额,并且显示出[益利,亏损,盈亏平衡] 考虑到资金问题,我们期望完成[x]的销售额,在[年]完成[x]的税前利润。在[下一年]完成[x]税前利润。 [描述你利用资金做的事情例如:,,] 。[公司]生产下列产品[这里简短列出产品,主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量] [产品或服务]处于[导入,成长,成熟]期。我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的[产品或服务]包括[x,y,z]。 [x,y]。 [产品或服务]的独特性是因为[x,y,或z]。 [专利,销售速度,商标名字等]。 [x]男性和[x]女性,他们有[