文档介绍：XXX物业公司员工满意度调查问卷亲爱的各位同仁:大家好!首先感谢您一直以来为物业公司所做的贡献和努力!为了更好地拓展企业管理思路,请您在百忙之中抽时间完成这份调查问卷。我们希望您能真诚与我们沟通,反馈自己最真实的想法和意见。并请大家关注物业公司后续改进工作。您的姓名:所在部门:联系电话:感谢您对本次调查活动的积极配合与支持,谢谢!一、选择题(其中10~17题为多选题)1、您对自己的目前薪酬待遇满意吗?()A、满意B、一般C、不满意2、据您了解您的薪酬水平与本地物业行业相同岗位的薪酬相比较是()A、偏高B、持平C、偏低D、不清楚3、您对公司提供的福利待遇满意吗?()A、满意B、一般C、不满意(请详细说明:。4、您对您目前所在部门管理者的工作感到满意吗?()A、非常满意B、满意C、不满意(请详细说明:。5、您的部门主管或主管副经理是否对您的工作和业务进行过相应的辅导和培训?()A、经常B、偶尔C、没有6、您认为物业企业的绩效考核周期是多长时间较为合理?()A、1个月B、1个季度C、半年D、1年7、在以往的绩效考核过程中,您的直接上司或主管副经理是否对您进行了绩效辅导和绩效面谈?()A、每次都进行B、大部分进行C、偶尔进行D、不进行8、在以往的绩效考核过程中,您认为管理者在对员工进行绩效评估是:()A、非常客观公正,建立在大量的数据和信息基础之上B、比较客观和公正,有一定的数据和信息C、不确定D、较主观,凭印象和感觉进行评价E、非常主观,对实际状况知之甚少如果选择D或E,请详细说明:(。)9、您所在的部门负责人是否对您所从事的月度工作进行了三级分解:()A、按绩效考核管理办法进行了书面考核分解,并下发;B、进行了分解,并在部门会议上进行了告知,但未具体下发;C、不知道,只是知道考核结果分值,其余一概不知;10、您认为公司以往实行的KPI绩效考核办法中存在的问题有:()A、绩效指标的制定B、考核评分的公正性C、评分数据统计后未公示D、考核管理制度的培训欠缺E、绩效面谈、绩效辅导不到位F、考核申诉渠道不畅通G、绩效结果应用H、绩效考核周期设置不合理I、考评者太单一J、其他:(请详细说明:。11、(1)您了解您的岗位职责和工作流程及工作标准吗?()A、完全了解B、基本了解C、不清楚(2)如果选择C项,请说明原因?()A、岗位说明文件和工作流程文件不清晰B、上级对下属的工作分工界定不明确C、实际工作内容和岗位职责及工作流程说明不相符D、本职岗位和其他岗位出现职责及工作流程重叠E、其他请详细说明。12、(1)您认为企业员工的晋升途径是否畅通?()A、畅通B、不畅通(2)如果选择B项,请说明原因?()A、企业内部缺乏岗位竞聘机制 B、缺乏培训和学****的机会C、工作得不到应有的认可和公正的评价D、缺乏有效的沟通E、企业内部人际关系复杂F、没有展示工作才能的机会J、其他:(请详细说明:。13、您对公司整体的工作氛围评价是?()A、整体素质高,有很强的集体荣誉感B、团队协作意识强C、员工之间经验交流与学****状态良好D、办公环境良好E、公司有亲情感F、