文档介绍：09年设备处主管竞聘报告
汇报人:
2008年 12 月 15 日
提纲
一、自我介绍
二、设备处职责
三、08年工作总结
四、09年工作思路及工作目标
五、自我优势
尊敬的各位领导:
你们好!
首先感谢公司给我这次参与竞聘的机会。我叫杨勇,文化不高但我勤奋好学。自从2004年4月进入百V这个大家庭以来勤勤恳恳工作、兢兢业业做事,得到了公司领导的认可。2004至2005年担任电工,2006年担任维修组组长,2007年担任设备科副科长。我竞聘的职位是设备处主管。
一、自我介绍
1、负责公司的设备管理工作,贯彻执行“预防为主,维护保养和计划抢修”并重的方针,不断提高设备的完好率、利用率,降低设备事故频率和修理成本。2、负责建立公司的生产设备台帐、技术资料、图纸档案。做好设备的管、用、调拨、封存、报废、统计和事故处理工作。3、负责制定公司的设备大中修计划、更新改造的年度发展规划以及备品备件计划,并组织实施。4、定期(每周)组织设备维护保养的检查评比,开展以“整齐、清洁、润滑”为中心的活动。5、配合有关部门对职工进行技术教育、技术考核工作,严格制止一切违章作业和超负荷作业。
设备处职责
6、负责制订完善公司设备管理和维修的各项规章制度、规程,确保主要生产设备完好。7、建立健全设备档案,做好设备固定资产的管理和新投产设备试车验收。8、确定主要设备的维修周期,编制设备年度、季度大中修计划和更新改造计划并组织实施。9、负责公司电力电气设备的安全经济运行调度、管理及大中修更新改造。10、积极推广应用新技术、新设备,提高产品质量,降低生产成本,减轻劳动强度,改善作业环境。11、负责全公司压力容器、电力变压器等特种设备的预防性试验、年检和校验工作,并负责公司设备事故的调查处理。12、完成公司领导交办的其他任务。
08年工作总结
设备维修:设备维修及时率达到99%,(在接到通知后10分钟内到现场---上班时间,下班时间在30分钟内到达。)
维修数据分析
12月份只统计到17日
豪迈KDF 140-2C封边机维修55次,其中材料原因10次
往复锯维修44次
极东KDT 360维修37次
华力双端封边机维修16次
豪迈电子锯HPP 180 18次
排钻 12次
推台锯15次
模压机亚光 11次
高光 8次
新制作铝合金开渠机一台
改制单头门绞机一台
改制门片封边机吹尘系统一套
其他:505次(电话维修、水管维修、热水器维修、照明维修等)
08年存在的不足
团队精神;
对设备维修保养技术有待加强;

改进措施:
1、参加相关团队精神的培训,加强部门内部及与各部门之间沟通交流
2、通过对设备操作及设备保养等的知识培训,从而提高部门内部的维修保养技术.
3、通过外协维修人员的沟通、学习。
09年工作计划
一、工作思路
建立健全设备保养制度
建立健全设备保养制度
一、操作人员和维修人员应以主人翁的态度,做到正确使用,精心维护,用严肃的态度和科学的方法维护好设备。坚持维护与检修并重,以保养为主的原则。严格执行岗位责任制,确保设备完好。
二、操作人员对所使用的设备,通过学习技术,做到“四懂、三会”(懂结构、懂性能、懂用途;全使用、会维护保养、会排除简单故障),并享有“三项权利”,即:有权制止他人私自动用自已操作的设备;未采取防范措施或超负荷使用设备,有权停止使用,发现设备运转不正常,超期不检修,安全装置不符合规定应立即上报,如不立即处理和采取相应措施,有权停止使用。
三、操作人员,必须做好下列各项主要工作:
(1)正确使用设备,严格遵守操作规程,启动前认真准备,启动中反复检查,停车后妥善处理,运行中搞好调整,认真执行操作指标,不准超负荷运行。
(2)精心维护、严格执行巡回检查制,运用“五字操作法”(听、擦、闻、看、比)定时按巡回检查路线,对设备进行仔细检查,发现问题,及时解决,排除隐患。搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作,保持零件、附件及工具完整无缺。