文档介绍：关于�集团绩效管理改革方案的研究中文摘要“绩效管理�恢币岳炊际且桓霰妒芄刈⒌幕疤猓��唤龉叵蹈鋈说睦�妫���涉到整个组织的命运。绩效考核,作为检验绩效运行结果的一种管理手段,从�世纪初开始在工业组织中得到推广和发展,历久弥新。如今绩效管理已经成为我国各级各类组织例行管理的重要组成部分。然而,随着绩效管理在组织管理过程中的广泛应用,其局限和不足也日益凸显。因此如何建立一套科学的绩效管理体系,使之能更有效地提高企业运作效益和员工工作效率,并被作为实施企业战略的管理途径,是当前各类企业在管理工作中急待解决的问题。本文主要以笔者��年亲身参与的一个咨询项目为基础,以该企业现行的绩效考核体系为视角,揭示了该集团绩效管理的现状及存在的主要问题,在此基础上提出了�集团新的绩效管理的改进方案及对策,并着重介绍了该集团新的绩效管理体系的设计思路和步骤、指标体系的构成、考核的组织管理及完整的操作方案,最后阐述了方案实施的后续要求及预期收益,希望对各单位开展员工绩效管理工作提供一定的当然,任何事物都不是完美的,再先进的绩效管理也有自身的局限性,因此笔者在最后对本次研究中的不足及后续研究的方向作了简要的论述,以期在实践中不断调整和完善绩效管理的全过程,最终帮助员工成长,帮助部门提高绩效,帮助企业增值,使之成为真正有效的管理体系。关键词:绩效管理绩效考核考核指标考核维度激励作指导教授:刘进才借鉴意义�者:徐殉
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导师签名:三二匝日研究生签名:硷皇自日期:兰竺:￡研究生签名:弓余恂日期:妒�篺苏州大学学位论文独创性声明及使用授权的声明学位论文独创性声明学位论文使用授权声明本人郑重声明:所提交的学位论文是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果,也不含为获得苏州大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人承担本声明的法律责任。苏州大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆、清华大学论文合作部、中国社科院文献信息情报中心有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外,允许论文被查阅和借阅,可以公布��ǹ��论文的全部或部分内容。论文的公布��ǹ��授权苏州大学学位办办理。
第一章绪论��选题的背景��研究的基本思路��研究的基本方法随着经济一体化时代的到来,企业间的竞争也越趋激烈,有效地人力资源管理成为企业获取竞争优势的重要途径。由于人的因素是一个比较复杂的变量,如何对员工进行有效的管理是保证公司目标实现的关键,而对公司员工进行有效管理的根本是对其绩效的管理,因此,如何进行成功的绩效管理就成为现代人力资源管理的核心问题。怎样建立科学、合理的考核体系�绾尾拍芨�佑行У亟�锌己�本论文在对绩效管理进行全面系统分析的基础上,试图从绩效考核的理论和方法入手,结合目前�集团在绩效考核中存在的实际问题进行了深入的分析,并尝试着探索出一套适合于�集团实际情况的绩效考核指标体系、权重体系及考核方法。本论文沿着提出问题、分析问题和解决问题的逻辑思路来撰写的。首先是问题的提出,即简要的论述了本论文研究的背景、研究现状、研究目的和意义,对绩效考核的相关理论进行了综述,为�集团绩效考核体系的构建做好理论上的准备;进而对�集团原有的绩效考核体系进行了分析与评价,最后,重点对�集团的绩效考核体系进行了再设计,并以方案实施的后续要求和项目可预期的收益来结束本论文的写本文主要采用案例研究的方法进行研究,以�集团的绩效管理改革为研究对象,对其考核制度的运行现状进行分析,找出其中存在的问题,从而提供较为客观、能真正反映员工实际绩效的考核管理方案,为企业的改进发展服务。笔者在研究中注重理论与实际的结合,并且运用统计分析及相关调查研究的方法,以保证研究结果的可靠首先,进行考核结果的离散程度分析,对该公司历史时期的考核记录进行研究,如各类员工的评议结果的最大值和最小值之间差距很小,则反映不出员工之间实际绩作。性。关于�集团绩效管理改革方案的研究第一章绪论�
其次,进行考核结果的信度分析,