文档介绍：常州新奥燃气安装材料燃气管道工程竣工资料工程名称:项目定义:工程地点: 施工单位项目经理: 年月监理单位总监理工程师:年月日建设单位负责人:年月日日目录燃气工程竣工资料审核表施工图设计文件会审记录/retype/zoom/1f40a6fa6c175f0e7dd137bd?pn=1&x=0&y=0&raww=1065&rawh=337&o=jpg_6_0_______&type=pic&aimh=&md5sum=c5efeddf1e406f14eae57fc716&sign=&zoom=&png=0-7642&jpg=0-76451"target="_blank">点此查看/retype/zoom/1f40a6fa6c175f0e7dd137bd?pn=2&x=0&y=0&raww=1065&rawh=596&o=jpg_6_0_______&type=pic&aimh=&md5sum=c5efeddf1e406f14eae57fc716&sign=&zoom=&png=7643-16761&jpg=76452-"target="_blank">点此查看/retype/zoom/1f40a6fa6c175f0e7dd137bd?pn=3&x=0&y=0&raww=1065&rawh=548&o=jpg_6_0_______&type=pic&aimh=&md5sum=c5efeddf1e406f14eae57fc716&sign=&zoom=&png=16762-25539&jpg=-"target="_blank">点此查看现代能源体系开启能源供应新奥模式 1992年,从河北省廊坊市起步,开始从事城市燃气业务;1999年,尝试走向外埠,相继取得山东聊城、辽宁葫芦岛等地的燃气经营权;XX年,在全国15个省、直辖市、自治区成功运营140个城市燃气项目,为近1000万居民用户和万多家工商业用户提供城市燃气及各类清洁能源产品与服务??20余年来,新奥能源控股有限公司借助市政公用事业改革东风,引进先进管理理念和经营模式,在企业运营流程、管理制度、组织模式、信息化应用等方面不断优化,逐渐形成独特的管理模式,为项目整合和平稳运营提供基础保障。现在,随着PPP模式的推广,新奥能源再一次迎来发展机遇。承担社会责任助力企业发展 20年前,新奥能源借助市政公用事业市场化改革政策,获得发展机遇。“我们把配合地方政府燃气发展需求作为核心竞争力,通过参与老国企改革、兼并中小企业、投资偏远地区等多种投资方式获取多个城市燃气项目,实现了快速向外埠拓展。”新奥能源总裁韩继深向记者介绍说,在拓展过程中,新奥能源有意向性地选择了一些较为落后的城市和地区进行投资建设。“作为清洁能源企业,我们既要考虑自身的效益,也要承担应有的社会责任,我们愿意响应政府号召,为地方改善环境、节能减排作出贡献。”资金从哪儿来?用哪儿去?决定了企业的成长方式和扩张速度。XX年,新奥能源成立了自己的财务公司,通过资金和资源的集中和统一调配,提高资金的使用效率,降低资金使用成本,实现产业资本和金融资本相结合,支持各项目公司的基础设施等投资需求,确保企业快速可持续发展。现在,PPP模式得到广泛推广,民营资本有更多的机会参与到基础设施的建设和运营过程中,这对于新奥能源来说,无疑是又一次的发展机遇。韩继深表示:“我们愿意借