奖金分配方案草.pptx

文档介绍：内容一、奖金分配的目的原则二、奖金项目和适用范围三、奖金额度及计算方法四、奖金计发时间五、组织实施一、奖金分配目的原则奖金分配的目的鼓励创收,增加收益。激励全体,提高效率。奖金分配原则“创收优先,绩优酬高”原则。奖金分配的重心向创收人员倾斜,奖金与创收业绩挂钩。“按劳分配,奖勤促懒”原则。加大对综合表现突出人员的奖励力度,奖金与工作人员责任大小、任务轻重、效率高低等工作指标相关联。奖金分配原则“兼顾公平,成果共享”原则。融合国家、集体、职工三者利益的关系,调控收入比例,缩小发展差距,构建和谐人际关系。二、奖金项目和适用范围奖金项目奖金项目:2011年设年终奖金项目三项,分别是基础奖(年终双薪)、项目效益奖、工作激励奖中心主任的奖金由主任办公会讨论决定奖项适用范围基础奖:适用于全体在岗工作人员项目效益奖:适用用于4个创收单元工作人员工作激励奖:适用于综合表现突出工作人员三、奖金额度及计发办法奖金额度中心对奖金额度实行总量调控。根据2011年中心效益及工资总额情况,年终奖金额度设定为28万元。具体划分:基础奖设8万元项目效益奖设16万元工作激励奖设4万元