文档介绍：单位代码: 10293 密级:
专业学位硕士论文
论文题目: 电力施工企业
输电线路工程项目管理应用研究
学号 G084001010
姓名李春航
导师赵波
专业学位类别工程硕士
类型申请在职
专申请业( 领域) 项目管理
论文提交日期 2012 年 12 月
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南京邮电大学
工程硕士学位论文摘要
学科、专业: 项目管理
研究方向:工程项目管理
作者: 李春航
指导教师: 赵波
题目:电力施工企业输电线路工程项目管理应用研究
英文题目:Applied Research on Electric Transmission Project
Management of Power Construction Enterprises
主题词:施工企业;项目管理;工程建设
Key words: construction enterprises; project management;
construction management
摘要
随着电力体制的全面改革,电建市场的逐步放开,原先的电力建设市场格局被打破。电
力施工企业面临着市场竞争加剧、业主要求提高等种种问题,然而电力施工企业多是生在计
划经济年代,成长于市场经济年代,固有的管理模式和市场的要求还有一定的差距。电力施
工企业要想快速适应市场并能持续发展,非常关键的一点就是做好项目管理,快速提高企业
的施工承载力,只有在看似没有关联的工程项目中寻找到工程项目管理的内在规律,才能通
过有效的项目管理手段,从管理中求效率、求效益,从而提升企业管理水平,这是企业健康、
持续发展的基础。
本文通过对电力施工企业现状的研究和分析,指出了电力施工企业项目管理革新的重要
性。首先运用 swot 分析法对电力施工行业进行了分析,根据某电力施工企业的经营状况和战
略定位,指出当前电力施工企业实施项目管理主要存在组织结构、运行机制、成本和技术创
新等方面的问题。其次,本文以在同一区域两条输电工程为实例,以经营效益为中心,以“提
高施工承载能力、实现核心资源统一管理、工程管理整体协同”为研究重点,创造性地设计
了包括多维跨地域的组织架构、整体协同的工程管理流程,集全方位保障为一体的工程管理
体系,并针对以往施工中管理薄弱环节,提出“区域化管理、规模化施工、标准化作业”、
“施工全过程节点管控”、“一人一卡片”等简单可行的管理举措。最后对实施效果从四个
方面进行分析和模糊综合评价,验证了通过一体化管理,即对临近区域工程进行打捆管理,
能有效提升项目管理水平,实现队伍、机具等资源的统筹调配,实现工序流程的合理安排,
从而降低施工安全风险,保证工程的质量和工期,增加企业的经营效益。希望本文的研究能
够为提升电力施工企业工程项目管理水平有一定的借鉴作用。
关键词:施工企业;项目管理;工程建设
I
南京邮电大学工程硕士研究生学位论文 ABSTRACT
ABSTRACT
With the overall reform of electric power system and the gradual