文档介绍：公司HSE管理制度目录1、安全生产管理制度2、安全生产责任制度3、安全生产教育培训制度4、安全生产检查制度5、消防和危险源管理制度6、事故报告和处理制度7、施工现场环境保护管理制度8、健康管理制度9、职业病防止制度安全生产管理制度总则为了加强公司的安全生产管理,保护从业人员在生产过程中的安全和健康,防止和减少事故的发生,促进公司的发展和壮大,共同构建和谐社会,特制定本制度。本制度根据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范和公司对安全生产管理的规定进行编制,凡在公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人,必须遵守本制度。公司成立安全生产委员会:总经理任主任,副总经理、工程师任副主任,各职能部门负责人和所属项目负责人任成员;各部室、分公司、项目经理部等负责人为本级部门的安全生产管理第一责任人。安全生产办公室设在安全管理部,各分公司、项目经理部应根据项目规模的大小成立安全领导小组或安全领导管理机构。安全生产管理方针:安全第一,预防为主。安全生产管理目标:杜绝因工死亡和重伤事故,轻伤率≤2‰。安全生产管理原则:-“管生产必须管安全,谁主管谁负责”原则;-“四全”(全员、全过程、全方位、全天候)动态管理和安全一票否决制原则;-“四不放过”(对发生事故的原因分析不清不放过,广大职工群众没受过教育不放过,安全防范措施不落实不放过,事故责任者没得到处理不放过)原则。1、,安全例会由分管安全生产副总经理主持,或由其委托有关负责人主持,各经理、总工程师、有关部长及技术人员参加。,公司每个月召开一次,有关部门每两周召开一次,生产车间每周召开一次,遇到特殊情况可随时召开。、指示;检查分析安全生产工作状况;总结经验教训,提出防范措施和近期安全生产工作目标和要求等。,例会前一天通知与会人员。,对解决重要问题的会议不能议而不决,要明确落实解决问题的责任,必要时可作会议记要下发。2、“安全生产专项资金”科目,使专项资金做到专款专用,任何部门和个人不得擅自挪用。,经主要领导审查同意后列入年度资金开支预算。:(1)安全技术措施费用;(2)劳动保护用品费用;(3)安全生产宣传教育和培训费用;(4)安全生产奖励。,按财务规定要求执行。,交分管领导、安全部门、财务负责人检查,检查内容如下:(1)资金投入与使用的台账、报表;(2)实物与账册是否相符,购买物品是否符合要求;(3)报消手续是否齐全,报消凭证是否符合要求;(4)财务设置科目与列入科目记账是否符合要求。对查出的问题,要求相关责任人及时作出调整整改,如屡次违反,对责任人按有关规定进行处理。,应及时提出追加,新增的计划仍按上述审批的要求执行,若专项资金尚有盈余,累积到下年度作为专项资金的积累。3、,为从业人员配备劳动防护用品。,分管领导每年初根据国家要求编制劳保用品购买的种类、数量,报负责人审批,在专项经费中支出。。专人负责劳动防护用品采购,到省定点经营单位或省定点生产厂购买,不得采购三无(产品合格证、安全鉴定证、安全生产许可证编号)产品和过期产品。。安监部门负责劳动防护用品的验收,严把质量关,发现“三无”产品或有质量问题,要及时报告和处理。。仓库保管员负责劳动防护用品的保管,检查合格后方得入库,并妥善保管。。(1)安监部门负责制定发放标准清单,分管领导审核同意,保管员发放,领取人员在领取清单上签名。(2)对从事多工种员工按主要作业工种和危险程度较高的工种配发。。(1)从业人员在作业时,必须按照规定,正确佩戴和使用劳动防护用品,否则不得上岗作业。(2)在使用特种作业防护用品前,必须对其防护功能进行必要的检查,发现有问题的,不得使用。(3)安全员负责监督员工正确使用劳动防护用品。各管理人员及员工均有权监督员工的劳动防护用品的使用情况,对不按规定使用劳保用品的行为提出批评、检举、控告。。(1)发现质量问题,由安监部门确认,及时给予更换。(2)丢失或有意损坏一般劳动防护用品的,使用人员需按用品价格的半额赔偿后更换;是特种劳保用品的,先更换后按规定对有关人员进行处理。。对过期、损坏的劳动防护用品由保管员统一收集保管,经分管领导