文档介绍：开门红总结报告泰康人寿湘潭中支银行保险部XX开门红启动大会总结报告 12月25日圣诞节的下午2点,泰康人寿湘潭中支银保部全体伙伴欢聚一堂,喜迎XX开门红启动大会的召开,泰康人寿湖南分公司肖建文总经理、黄大香经理以及泰慷人寿湘潭中支负责人谭文波先生,银保部负责人黄湘蓉女士出席本次启动会。会议由湘潭中支银保部督训伍果主持。此次启动会目的在于在公司新三年战略发展思路的指引及新的监管环境下,就XX年及开门红的工作进行规划和部署,在开门红之前充分的调动客户经理的销售积极性,确保湘潭银保开门红及全年任务的完美达成。会上督训伍果就XX年湘潭银保的工作进行了全面的总结,总监张利欢就XX年及开门红的工作结合现有市场环境进行详细的规划部署,并将任务分解到各个营业部,各个渠道,责任落实到人。尔后张利欢经理又对XX开门红激励方案进行宣导,在宣导过程中现场掌声不断,听到有如此好的方案,客户经理们个个都是摩拳擦掌、跃跃欲试。此后湘潭中支谭文波总经理结合他在湖北的工作经历,为湘潭银保在新的监管环境下XX年及开门红任务的达成提出许多宝贵的建议与意见,他说:第一,要牢牢把握好一季度开门红的大好时机,争取在一季度就将全年保费任务完成;第二,银行保险就是一把手工程,只要将银行一把手工作做通,取得他的支持,保费任务就一定能完成;第三,我们要敢于向银行提要求;第四,充分的有针对性地利用好产说会,将产说会作为工作重点来抓,借此最大限度的提升保费平台。谭总讲话结束后,各个营业部在营业部经理的带领下,在省市领导的面前进行庄严的誓师仪式,誓师充分展现出湘潭银保人对完成XX全年及开门红任务的信心与决心。誓师结束后,湘潭中支银保部黄湘蓉总经理发表了激情四射的开门红启动令讲话,号召全员统一思想,全力以赴,奋勇拼搏,坚决打赢XX的第一仗,此时现场气氛也达到最高潮。在会议的最后阶段,湖南分公司肖建文总经理发表了热情洋溢的总结讲话,他首先肯定了XX年湘潭银保所取得成绩,但同时从人力、团队架构等方面指出湘潭银保工作的不足之处,并且从信心、态度、专业三个方面给湘潭银保XX年的工作提供了宝贵的指导性意见。他说:第一,信心,XX年银行存款总额30万亿,保险保费收入3万亿,但同时保险的保费收入正以2位数的速度增长,相信再过五年,保险公司保费就将全面超过银行存款,在未来与银行的合作过程中要认清我们的地位,要对保险行业充满信心。第二,态度,第三此次启动会在分公司领导的高度关注下,中支领导的大力支持下,以及部门的精心组织策划下,以圆满结束告终。相信通过此次启动会,湘潭银保的全体伙伴对即将到来的新的挑战将会一个全新的认识,在新的一年里,我们将发扬湖南人吃得苦,不怕死,耐得烦,霸得蛮的精神,迸发出石破天惊,澎湃万里的巨大能量,以横扫千军之势,,增添新的荣耀与光彩。 XX年1季度总结一、1季度业务发展分析一季度作为各家保险公司打响开门红战役的关键时期,纷纷出台了各种奖励方案和业务推动措施。总公司为配合各分公司打好开门红战役也提供了最大的助力,在公司上下全体内外勤的共同努力下取得了巨大成果! 、业务推动措施和方案 1、任务目标细化到人,督导培训岗位实时跟进,确保外勤团队销售目标达成。每日通过表报、短信、微信、电话、现场、阶段会议追踪等方式,追踪达成举措落实到位,随时解决出现的问题,