文档介绍：张亚峰一伙人智慧分享心得为自己工作眼放长远把握当下——学****总经理讲话有感吴琳琳参加完《一伙人智慧》学****后,又整理和仔细学****了总经理的《心怀感恩以心换心走向人生最高峰》的讲话材料,收益很多。总经理的讲话句句在理,步步是方法,很详细的告诉大家,尤其是年轻人如何去塑造和提升自己,可以说为我们年轻人指明了道路,但要去做,去按照步骤实践,每个人还要付出更多的努力。如何成为一伙人,魏总的讲话已经很全面,心怀着感恩,站在公司、老板的立场思考和工作。其实,总结起来就是真正建立起“为自己工作”的思想,并把这种思想践行在本职工作中。把“为公司工作,给老板打工”转变成“为自己工作”,这种认知的转变,决定了一个人是否能成为真正的一伙人。人只有为自己工作,才会付出最多的心,最多的汗水,才会无怨无悔承担起自己所有的决定,扛起所有责任。当一个人认为工作不是为自己,而是为公司、为老板时,在工作中他就会自我暗示“这是领导交办的,完成就好;这是公司的,反正不用花自己钱,这个可以管,也可以不管,反正公司没有要求,对我也没有好处。”明明工作可以做得更好,可是他认为自己不能获得眼前利益,与自己关系不大,不愿去付出那份操心、时间和精力,一件事明明可以满分10分,他自己只愿意做到6分,及格就好。没有为自己工作的思想转变,仅仅看到眼前的蝇头小利,认为自己仅仅在为别人打工,缺少每次历练的积累,如何去收获成长,随着时间的流逝,只留下空耗费的青春罢了。把每一项工作,当成自己的事情去做,不是为领导的赞扬,只为自己的提升。把方案完善再完善,把事情完成得好上加好,站在老板的角度考虑问题,一次次锻炼,提升自己。比如建言献策,不能因为每月的考核,为考核而写,也不能为了得到一朵两朵红花而写,而是不断思考,观察公司的薄弱环节,提出有理有据,可操作性强的建议,一次不被采纳没有改变,我再去完善,再去搜集材料,直到事情得到解决,这个思考,搜集材料的过程,就是自己不断成长的过程。一件小事,表面上看,你为公司解决了一个问题,但背后你的思考,你的协调,你的实践都是一笔宝贵财富,你收获的成长,远远大于任务的完成。每个人都要时刻告诉自己,工作是为自己,只有以主人翁的心态,不断追求近乎完美的工作,才可能会有更高的职位,更多的收入。把每件事都认真负责的超额完成,坚持下去,一定会成为公司的一伙人。一伙人和值钱的人,其实是相互依存的,只有让自己成为值钱的人,才有成为一伙人的资本,只有成为一伙人,才能有让自己更值钱的可能。在魏总的讲话中,对“如何成为值钱的人”,讲的非常明确,“多学****多经历、多担当,塑造个人品牌”,但有一点很重要,凡事贵在坚持,坚持每天的工作笔记,每天总结自己的得失和工作方法,坚持向优秀的企业学****向优秀的员工学****比照自己的不足,然后改正……正如魏总讲话中“厨师”的例子,选对方向,一年,两年,三年五年的持续下去,总有站在高峰的一刻,这样坚持下去,一定能够成为值钱的人。最后,两句话与大家共勉:承担的越多,才会成功的越大。成功需要时间和专注。张亚峰《一伙人智慧》咱们与公司到底是什么关系? 合作,雇佣,家人,股东,劳资,利益?? 只有一种关系就是合作关系。有三种合作关系:1松散式合作(赚钱最少)2半紧密式合作3紧密式合作一转身明白: A:员工与公司合作到什么程度,就决定自己在公司的位置与收入。 B:老板与多少人合作就决定了事业能做多大。由以上三种合作关系推出员工工作的三种境界第一版块:境界一、何为境界?所谓境界:就是心在哪境界就在哪,心到哪了,境界就到哪了。如:心里装5个人与心里装50个人再如:佛祖(心里装着众生) 因此:境界的高低只和心中装的人多少有直接关系一转身触摸到:A:你心中装多少人就能领导多少人。B:你能领导多少人就能形成多大的团队C:你能形成多大的团队就能成就多大的事。更深一步触摸到:任何成长最快的通道也大不过“心”的打开。-------心中装的人多了。二:员工工作的三种境界第三境界:给老板干第二境界:给自己干第一境界:与老板一起干意思是与老板共同去成就一个伟大的事。问题是:无数人都想用做买卖的心换取做事业的结果。 A焦点只放在钱上,给多少钱就干多少活。无数人都把焦点放在挣钱上,没把焦点放在值钱上。如:三弦智慧价值就是让你活着的时候就解脱。 B:做事业焦点只放在事上,一心只想把事做好。你所做的事值钱你就有钱。到此也触摸到:有什么样的境界就会有什么样思维;有什么样的思维就会有什么样的结果。一转身开始觉醒:我们只有从第一境界进入,在这个公司才有可能有前途、有发展?让自己成为别人的一伙人也就是:A:创建一个平台B:借助一个平台第二版块:一伙人一、何为一伙人?一伙人就是自己人。二、一伙人的使用标准标准1:把全身心都放在公司的人。核心体现:?主动主动的背后是:喜欢。不主动的背后是:不喜欢。主动的具体表现