《管理哲学跟企业经营》学员手册（ppt 46）资料.ppt

文档介绍：培训导师:顾樾时间:《管理哲学与企业经营》来自资料库下载1国际教育联盟培训专家组成员暨新加坡HR大学客座教授;中国当代名人研究院教育培训中心主任暨教育培训委员会秘书长、上师大HR研究所研究员、上海浦东经理学院培训室主任;中华培训网专家;法国JB国际商业集团首任培训师;顾先生拥有20年企业管理与10年培训专业经验;在李嘉诚和荣毅仁集团投资期间,曾任重要职务,在法国JB国际商业集团、中信国际集团与韩国乐天集团任CEO15年实战磨练,积累大量资料与案例;后任美国SRI公司授权中国首席管理咨询师;参与管理系列课程编写,其《企业咨询与管理》、《管理技能提升模型》、《企业工作质量》等研究成果已融入培训理论与咨询实践中,颇受理论界和企业界认同与好评,被誉为“将西方管理理念在中国本土化和实用化”管理专家培训特点:(采用最新‘参与互动’培训方式)讲演、系统理论、模型工具、方法技巧、案例剖析、真实故事、问题思考、测试练****角色扮演、观摩学****管理游戏、情景模拟、讨论交流、现场析疑、领悟归纳、开发潜质、互动推理等主讲嘉宾简介2情景教练式(问题引导式培训)在战争中学****战争------毛泽东潜能开发演练感悟群体智慧案例再现现场解答技能提升3目录一、哲学与管理哲学二、管理哲学与管理三、经营周期与哲商四、传统和各国模式五、企业变通与和谐六、管理哲学与提升4开场白问题:?、爱因斯坦、林肯..思考:他们分别代表什么哲理?管理哲学有什么重要含义?5哲:智者的学问哲学:、,、观念、.□□、客观线二、主观线三、扩展线四、 □□机制