文档介绍：总结自己的失败总结创业失败的六大原因创业失败的主要原因有哪些? :聪明的人会想尝试很多新想法,但是在一个资源有限的初创公司,如果尝试所有的酷想法,显然是奢侈的。 :创业要有针对性,要定位于用户需要----一个市场服务,一个用户群体,还有一个引人注目的功能,可以解决一个实实在在的用户需求。在得到一小群用户的认可之后,你就可以扩展到更多的用户了。然后会发现更多的用户需求,并不断的提升自己的产品。这就是“精益创业”的方法。 :创立一个三人公司和管理一个百人企业是完全不同的。企业快速扩张,要么需要有一个有经验的创业家,要么需要企业创始人可以快速的成长起来。 :风投一般都喜欢那种成员之间彼此了解很久的团队。缺乏信任的团队,无论在失败(如何精简,该消减什么)还是成功(如何划分职责和金钱利益)的时候都会受到挑战。 :在“精益创业”的环境下,一个好的开始往往会很容易被他人复制。因此,你必须要即可靠又快(来自:写论文网:总结自己的失败)速的执行,比如,如果你无法做到每天更新产品,那么至少需要每周更新。你的领导力得以维持,不是依靠品牌,也不是依靠知识产权,而是你可持续的执行力,以及带领企业前进的能力。 ,而不是提供解决方案:和提供一个成熟的技术相比,用户更愿意接受解决方案。一个好的创业者应该意识到,真正重要的不是很酷的技术,而是那些为客户带来价值的解决方案。风险投资更青睐那些在解决方案中有所创新的公司,而不会给那些还没有经过测试(或是全新)的技术投资。《从失败中学习》心得通过学习《从失败中学习》这篇文章总结出:无论什么样的失败,只要敢于在跌倒后又马上爬起来,跌倒的教训就会成为有益的经验,如果能把失败当成人生的必须的功课之一,那么你就会发现几乎所有的失败经历,都会带给你一些意想不到的益处。在这个世界上,除了失败,没有任何事物能够磨练我们的意志力。所以说从失败中学习无疑是明智之举。学习失败就应该有一个学习失败的氛围,能创建和加强包容失败的文化,让员工自己觉得有责任发现失败和汲取教训,在失败中学习知识、积累经验,毫不迟疑地为自己的目标奋斗;当失败出现时,我们应该坚持弄清楚发生了什么情况,系统的分析失败出现的原因,怎么样才能避免同一或同类失败的出现。而不是推卸责任,把自己说的干干静静,一点问题也没有。从失败中学习,也要学习有一双提前发现失败的慧眼,很多时候我们失败都是因为工作中的种种小事,我们经常以为我们有才华、有优势,就绝对没有问题了,于是就冲昏头脑忘记了一切,在工作中只看大事,忘记小事,导致重大失败的却往往是小事;重大的失败会令我们付出惨痛的代价,但是发现这类失败常常并不是很困难的事情。例如五月份3#窑卷扬机的减速机外壳破碎事件造成的事故。首先是计划员不够仔细,没有提前发现问题,虽然是以前计划员所报计划(已辞职)但是作为接手人员,显然没有细致的查看减速机型号与现场实物进行比对;其次是检修人员更换备件减速机时未发现备件减速机与原来减速机型号不同,盲目的将其安装;第三是供销采购人员没有发现备件减速机与工程减速机型号不同,致使采购备件错误。如果有任何一个环节人员发现其中的错误,都不会出现此次事故。其实要发现当前或即将发生的失败事件,我们有很多方法可循,但我们却没有充分加以利用,报喜