文档介绍：封面作者:ZHANGJIAN仅供个人学习,勿做商业用途人力资源是六大模块,其中包括:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬管理、劳动关系。实际上现在企业做的做多的就是招聘、培训和薪酬。员工招聘:按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业,把合适的人放在合适的岗位。其中:常用的招聘方法有:招聘面试情景模拟、心理测试、劳动技能测试。精品文档收集整理汇总招聘方法的分类:1、委托各种劳动就业机构,2、自行招聘录用。岗位职责: 1、执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社会保障福利等方面的管理工作;2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作;3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程 4、员工人事信息管理与员工档案的维护,核算员工的薪酬福利等事宜;5、其他人事日常工作;人事专员技能及经验要求:1、大专以上学历,人力资源或企业管理类相关专业毕业优先;2、二年以上相关工作经验,有通讯行业相关工作背景者优先;3、在人员招募、引进、培训开发及员工考核、激励等方面有实际操作能力;4、具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识,沟通领悟能力强;5、工作细致认真,原则性强,有良好的执行力及职业素养;6、熟悉国家相关劳动法律、法规,熟悉人力资源管理工作流程和运作方式;7、具有较强的应变能力和内外沟通能力;8、有强烈的责任感及敬业精神,能承受较大的工作压力;9、良好的计算机水平,熟练操作office办公软件;员工档案的维护,核算员工的薪酬福利等事宜;精品文档收集整理汇总面试时如何介绍自己:3分钟最合适。第一分钟主要介绍自己的姓名、年龄、学历、专业特长、实践经历等;第二分钟主要介绍个人业绩,应届毕业生可着重介绍相关的在校活动和社会实践的成果;第三分钟可谈谈对应聘职位的理想和对本行业的看法。精品文档收集整理汇总科学的人力资源管理包括以下内容:一、职位分析;二、人力资源计划三、人力资源招聘与配置;四、人力资源培训开发和授权;五、人力资源绩效考核;六、人力资源激励与工资;七、薪酬与福利;八、员工关系。精品文档收集整理汇总主要招聘网站有:58同城、智联招聘、赶集网、前程无忧、百姓网。(红色代表收费)根据各部门人员需求不同,公司招聘主要分3个类型:1、行政人员(总经理助理、人事、财务、企划等)2、工程人员(项目经理、工程部经理、造价员、预算员、施工技术员等)3、业务人员(业务经理、业务助理等)精品文档收集整理汇总招聘的基本流程:1、招聘申请2、招聘渠道的确定3、简历筛选及电话预约面试4、面试接待5、面试流程(自我介绍、询问介绍者的个人基本情况、询问应聘者工作情况、简单介绍公司情况和应聘者所应聘岗位的工作情况,并沟通应聘者组要了解的地方、判断是否需要面试)6、招聘台账(记录每天面试的人员信息并进行有效的跟踪回访,要求所有跟踪都要有电子台账)7、录用(录用流程:1、应聘者复试合格后,由人力资源部通知应聘者过来试用,并通知携带相关证件;2、报道并填写员工入职表;3、应聘者应保证向公司提供个人的真实情况;4、试用)8、招聘数据统计(年终时统计各个岗位入职人数和离职人数,每月统计招聘费用和各渠道所占比例并对招聘渠道进行分析)精品文档收集整理汇总绩效考核:原则:明确性、衡量性、可实现性、相关性、实现性。薪酬体系设计的原则:公平