文档介绍：蒙狼文化:企业成功密码
2007-11-1 来源:世界经理人
蒙狼文化:企业成功密码
    优秀的企业文化就是企业成功的基石。而在实践中,我发现:通过蒙狼文化,一些企业可以破解成功的密码。
    什么是蒙狼文化呢?简单的说,就是拥有蒙古人的执著和团结,更具有蒙古狼的勇猛和速度。在实际应用中,我把蒙狼文化阐释为VODHCARI(即价值Value、目标Object、纪律Discipline、人本Human、创新Creation、绩效Achievement、资源Resources、创新Innovation的首位字母缩写)模型图。
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    成吉思汗的目标就是成为草原之王,他把自身与家族的理想和目标通过嘉奖、远景、分解,变成了整个蒙古人的奋斗目标。现在,领导者追求的最高境界就是上同下欲,即建立共同的愿望、理想、远景和目标。只有找到了需要迫切实现的目标,组织成员才会努力学****和追求卓越,从而使组织欣欣向荣。另外,在面对来自不同地方的人群,企业还需要实现统一与融合的文化价值观,以此促进目标达成的速度。
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    蒙古人喜欢刀弓不离手,终生****武不辍,这种勤奋的****惯铸就了他们的勇猛。在未来,企业唯一持久的竞争优势,就是具备比竞争对手更快的学****能力。团队中的成员互相学****取长补短,不仅使团队整体的绩效大幅度上升,而且还使团队中的成员成长得更快。
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    成吉思汗曾认为:“没有铁的纪律,战车就开得不远”。在这种思想下,成吉思汗建立了狼性团队。在纪律方面,我们不仅注重企业的一般性纪律,还采取了家族不参与管理、不任职原则等一系列措施。
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    “战胜了敌人,我们共同分配获得的财物”,这是成吉思汗规定战利品的处理方式。在当今社会,“共进共退,共享利益”对于任何一个团队而言都是至关重要的。
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    具备一定的实力后,企业如何把资源整合到极限、有效呢?首先,就需要内部资源整合,即通过内部挖潜找到更多的有价值资源、打造更多的竞