文档介绍：代医院管理离不开总会计师的作用。按照现代管理
模式进行改革的中国当代医院的经营,不能缺少总
会计师的参与。总会计师真正的价值应当体现在医
院领导班子中财务专家的身份和作用,总会计师应
当为医院的资本运作、战略决策、经营风险管理、企
业业绩的衡量与控制等重大经营行为提供财务技术
支持。

计师体制是参照了市场发达财务
官)模式,是根据我国具体情况,按照现代企业法人
治理结构的要求所推行的一种企业管理制度。国家
应当通过立法,提高总会计师的地位,保证总会计师
责、权、利的均衡,使总会计师真正起到理财人的作
用。我们欣喜地看到政府有关部门现在越来越重视
财务会计工作的作用,并把会计人员提到一个很高
的位置。但是由于制度不配套,存在很多漏洞,所以
4
我国医院建立总会计师制度存在的问题
对于财会人员的重视从体制上还没有完全落实,总
虽然财政部于 1996年 6月 17日颁发的《会计
基础工作规范》(财会字[ 1996] 19号)第九条明确
规定:“大、中型企业、事业单位、业务主管部门应当
会计师的工作在实际运行中也没有完全理顺,总会
计师制度还需要逐步完善,这是我国医院目前面临
的共同问题。
根据法律和国家有关规定设置总会计师
[ 3]
。”但许
多医院到现在并未设置总会计师,这种情况在地、市

参考文献
及县级医院普遍存在,尽管这些医院中很多医院国

1
曾崇孝,:四川科学技术出版社,
有资产已上亿元。主要原因是一些政府部门和医院
“一把手”对总会计师的认识还不到位,认为总会计
1999: 11.
2《中华人民共和国会计法讲话》
:经济科学出版社, 1999 : 296.
师是一个摆设,所做的工作无非是会计主管的职责,
医院不必设立总会计师。其实,这是对现代医院管
理中总会计师工作的误解。我衡计分卡改进医院绩效考核
万向荣,罗劲松,白
凯,樊信武,朱国健,朱征一
(上海市儿童医院,上海 200040)

3
:经济科学出版
社, 2001: 509.
摘要:

本文介绍了医院在运用平衡计分卡改进科室绩

1

理论准备
效考核中的一些做法和体会: ( 1)医院要做好理论准备; ( 2 )
做好指标体系的选择; ( 3)确立指标权重; ( 4)制作科室的平
衡计分卡; ( 5)在医院绩效考核中实施平衡计分卡。本文还
谈了一些在运用平衡计分卡改进科室绩效考核中的体会。
关键词:平衡计分卡;绩效考核
随着连续 3年的医院管理年活动在全国各地如
火如荼地展开,很多医院借着这股东风纷纷引入了
上海市儿童医院与复旦大学合作举办了为期一
年的医院中层干部管理高级研修班,全面提高干部
的管理理论水平,课程中包含有介绍平衡计分卡的
有关内容。2007年是连续 3年的医院管理年活动
的第三年,因此在理论基础和社会大背景下推进此
项工作就显得比较容易。
各种科学管理理念、模式、工具等,以提升医院管理

2
指标体系的选择
水平。平衡计分卡( b