文档介绍：《人力资源管理》期末试题及答案一、、整合、保持激励、控制调整及丌发的过程。、环境、文化、价值观四个方面。,人是管理活动的主体,又是管理活动的客体。。,是为实现招聘计划而采取的具体策略。,管理者和领导者也需要不断“充电”,接受培训。,完全没有必要请部门经理和专家组成的甑选委员会来进行甄选。8,员工薪酬就是指发给员工的工资。,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。。二、单项选择题(,共15分。在备选答案中,选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内),人力资本反映的是(   )      .“人力资源管理,即负责组织人员的招聘,甄选、训练及报酬等功能的活动,以达成个人与组织的目标。”这一概念属于(   )      ,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(   )      ,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种上作的价值的方法是(   )     ,影响招聘的内部因素是(   )      (   )      ,根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度?(   )      ,工作性质是半重复性的,需要一些决策运作。对这种工作应采取什么培训策略?(   )      :(   )、无偿性原则、固定性原则。      (   )提出的。      、多项选择题(每小题3分,共15分。在备选答案中选择2个或2个以上正确答案,并将正确的答案题号填入题后括号内):(   )   (群)关系机制   ,需要分析的问题有:(   )?   ??   ??:(   )      ?(   )         《劳动法》第三条规定,员工可依法享有哪些权利?(   )            、案例选择题(每个小问3分,共±5分。根据每个案例所讲述的内容,对题后所列的每道选择题,按题中具体要求选出一个正确答案)工作职责分歧一个机床操作工把大量的机油洒在他机床周围的地面上。车间主任叫操作工把洒掉的机油清扫干净,操作了拒绝执行,理由是工作说明书里并没有包括清扫的条文。车间主任顾不上去查工作说明书上的原文,就找来一名服务工做清扫。但服务工同样拒绝,他的理由是下作说明书里也没有包括这一类工作。车间主任威胁说要把他解雇,因为这种服务工是分配到车间来做杂务的临时工。服务工勉强同意,但是干完之后立即向公司投诉。有关人员看了投拆后,审阅了三类人员的工作说明书:机床操作下、服务工和勤杂工。机床操作工的工作说明书规定:操作工有责任保持机床的清洁,使之处于可