文档介绍：兰州石化公司岗位责任制大检查标准(10)本标准适用于:、现场抽查人员岗位职责,对岗位职责不清楚,扣3分规章制度第三篇第一章生产技术处对生产过程中出现的问题不及时上报或故意隐瞒事实真相扣3分。现场施工管理(10分)。5分施工现场进出口无大门的扣1分;进入施工现场不戴安全帽的扣1分;不按规定着装扣1分;自行车定点存放,摆放不整齐扣1分。、宣传橱窗,内容适时,规格统一,字体醒目,悬挂有序;警句标语齐全悬挂规范。2分各类规章制度、宣传橱窗、标志牌不规范,内容过时,规格不统一,;警句标语不规范,;、要害岗位、重点防火、防爆、防毒部位标志明显。2分标志不明显,;,保证排水及消防通道畅通;现场的材料应按品种、分规格堆放,并设置明显标牌。3分作业现场无垃圾、无杂草、无废料、无闲散器材,地面平整、无塌陷、无积水,每项(处);,;,标志清楚,干净整洁。2分消防器材标志不清楚,摆放不整洁,;,生产中产生的垃圾送入指定的垃圾场。2分垃圾未分类存放或不按要求倒(送)入垃圾箱(场),;现场文明施工管理规定(10分)。3分焊机外壳必须接地,焊钳连线内芯无裸露;氧、乙炔气瓶必须放置牢靠,减压阀出口要加回火防止器,压力表完好无损,每项(处);。2分用电设备必须实行“一机一闸”,接头安全可靠,;质量管理采购物资质量管理采购物资质量合格证齐全,不使用不合格物资。采购物资现场存放及标识符合要求。不合格物资及时向主管部门反馈。11、所使用的原材料无质量检验报告单或供方合格证,。2、直供生产现场的采购物资未按制度规定进行验收的,。3、入库采购物资未按类别、品种、批次分区存放和保管,;标识不符合规定,。4、采购物资在使用过程中出现异常,影响检维修作业质量,未能及时反馈和采取纠正预防措施的,。质量管理制度质量管理部施工作业质量管理工程(产品)质量合格率符合标准和要求。严格执行工艺纪律。质量通病的治理符合要求。4、交工资料做到与工程进度的同步,填写、归档及时。5、按要求参加质量例会等有关会议,对会议安排的工作能按要求抓好落实。对质量报表能按要求及时上报,对质量问题能按要求及时整改和反馈。,未按要求或未及时整改合格,。,每次扣2分。,用户或监理方提出的质量问题,每接到投诉一次,根据质量问题的程度及整改情况扣1-2分。,用户提出或投诉的质量问题,扣2分。。,。《工程施工质量管理考核细则》(如产生严重质量缺陷或质量隐患,受到甲方或监理方批评造成恶劣影响等)的,每次扣1分。,;、,C级扣1分。,扣1分;,。,。质量改进管理积极落实所承担的公司及分厂两级质量攻关项目,每月有检查、有统计。积极开展QC小组活动,能够提供活动记录或实施证据。主动收集下游用户的质量反映,建立质量反映接收台帐并及时解决。认真整改公司、分厂岗位责任制大检查、体系审核中提出的生产质量问题,制定措施,并做到举一反三。127、由车间承担或协助其他单位实施的公司、分厂级质量攻关项目,无措施实施记录,;无攻关目标完成情况统计台帐,。28、已实施的QC活动未在公司注册、课题立项,,。29、未建立内部质量反映问题接收渠道、未建立信息接收台帐的,;发生内部质量反映后未及时组织调查处理的,。30、未针对质量反映制定相关纠正预防措施,;。31、公司、分厂岗位责任制