文档介绍：合同科标准介绍项目分类标准数据要求数据格式基础资料部分项目的总承包合同信息、业主信息至少包括:业主名称、通讯地址、联系人、联系电话;基础信息工程项目的分包商信息至少包括:分包商名称、分包专业、通讯地址、联系人、联系电话;基础信息合同管理项目的分包合同内容至少包括:合同基本信息、合同文本电子版或扫描件、结算信息合同信息 Jpg文件 .doc文件工程项目的分供合同内容至少包括:合同基本信息、合同电子版或扫描件、结算信息合同信息 Jpg文件 .doc文件分包和分供评审流程必须具备,并核查合同评审流程记录评审信息劳务合同结算信息劳务分包合同每月结算/预结算信息结算/预结算单据专业分包合同结算信息专业分包劳务、设备租赁每月结算/预结算信息结算/预结算单据工程科标准介绍项目分类标准数据要求数据格式基础资料部分工程项目的基本信息至少包括:项目名称、合同开工时间、合同竣工时间、实际开工时间、工程基本情况、业主名称、设计单位、监理单位;记录项目结构维护到分部分项记录项目组织项目组织细分到每个协作队伍记录产值月报按协作队伍、项目部汇报每月产值、进度产值excel文件进度管理项目的横道图或网络图进度必须按项目部反映横道图或网络图; 按月反映:计划图、实际完成图、调整后下月计划图; 按年反映:计划图、实际完成图、调整后下年计划图;网络图进度必须按项目部和协作队伍(或分项)按月反映进度必须按协作队伍(或分项)反映横道图或网络图; 按月反映:计划图、实际完成图、调整后下月计划图;网络图工程项目的进度风险预警进度必须按项目部反映横道图或网络图; 按月反映:实际完成图; 按年反映:实际完成图;网络图现场图片项目部、部位每月现场图片jpg,文件大小不超过300k竣工管理档案管理建立项目部分项卷宗目录物资设备科标准介绍项目分类标准数据要求数据格式基础资料部分项目的分供商信息至少包括:分供商名称、通讯地址、联系人、联系电话;记录物资管理数据及时性、准确性要求准确、真实反映每天出入库业务单据入出库(收发料)单据必须具备工程项目的入出库(收发料)单据,入库(收料)物资必须依据材料计划或物资分供合同; 发料部位必须明确协作队伍、项目部位;单据物资计划工程项目的物资采购年度、季度、月度计划; 必须有采购计划流程记录;计划月度、季度材料消耗表生成每月工程月报 生成季度工程季报月/季报表设备管理设备台账必须具备项目(或该企业)的设备台账台帐设备维护、维修、保养、检定功能和记录项目(或该企业)的每个设备设备维护记录; 设备维修记; 每月设备保养记录; 每月设备运行记录; 设备维修计划记录合同管理设备租赁合同结算信息设备租赁合同每月结算/预结算信息结算/ Ø安全目标 该部分目标级别分为国家级、省级、局级三等,每等包含若干奖项。项目部可根据实际情况选择相应目标。 ²最低要求: 完成2010年、2011年两年安全目标填制。应注意在奖项说明部分,应认真填制简短说明。 Ø目标完成 该部分是对目标完成情况的跟踪。 ²最低要求: 完成2010年度安全目标完成情况的填报。(建议增加该模块功能,能够填制记录“未实现目标”。) Ø安全考核 该部分是对安全目标完成考核的记录。(该部分为三级功能模块,极易与二级功能模块中的安全考核混淆,建