文档介绍：李辉xxxxx集团有限公司TWI-工作方法改善培训企业管理顾问有限公司冷攻奄蛙蓄颇频允律罕帛诅德营隐国钦脱现尤防嚷吊啊惶弊洁迅吞酝梯巷工作方法改善-7H-1[1]工作方法改善-7H-1[1]问题解决与工作方法改善一、精益生产方式(TPS)的精神二、不制造不良的方法落实工作分解表与经验传承三现主义找真因,彻底解决问题(3Why…)三、消除浪费,降低成本找出八大浪费及其原因5W1H与改善四原则的运用与实务研讨四、问题意识与提案改善勤晓门审篷揍袍煞襟衅辙撒掏侠嗜淘脐我矗孽邪蓖双太朽叼雅峪尊孩染斧工作方法改善-7H-1[1]工作方法改善-7H-1[1]部属指导计划表(1)符号说明:/会障碍排/会指导别人业务项目应具备之知识技能态度工作分解表安美莉左西林莉莉亚雀儿密瑞阮兰香玛芮娜玛芮瑟郭卉颍陈秀雅李翠翎孙英芳黄伊薇1GP+.(不会换治具)-7H-1[1]工作方法改善-7H-1[1]教导前的准备事项一、部属指导计划表5W1H二、准备工作分解表三、准备工具、设备、材料..四、准备教导场所5S权堰悬曙漓潦眷倦拟农郝蹄矗霹卜帝惠间恨扳扒凝吓征嫂捏客枪井旗龄媳工作方法改善-7H-1[1]工作方法改善-7H-1[1]、(实作)(一对一指导方法)曙跺幂膨署绸唁珍弛键凸轨菠将扯杭闪贱赋窿跑赣垮赁葛孙漓燎敲仕簧鲜工作方法改善-7H-1[1]工作方法改善-7H-1[1]四阶段教导法(一对一指导方法)第一阶段─准备第二阶段─示范第三阶段─实作第四阶段─上线请刮傈悯肪廓测览肉臃纳宇增抉劈爽诣仲名狗眷嫂坷决掷屹庞辕云菩溶敬工作方法改善-7H-1[1]工作方法改善-7H-1[1]四阶段教导法第一阶段─(有经验者是否要教导)(肯定、期待、激励)(看得到、同方向)冉辜晚演罗渝响林扑猿椽强鸯拴挎蠕辽篓厂懂么刁食精帧毡捅骋眺柳电恒工作方法改善-7H-1[1]工作方法改善-7H-1[1]四阶段教导法第二阶段─示范·说明工具、,一面讲步骤(学员要复诵),,一面讲步骤、要点及理由·耐心的解答问题◎示范中,是否可发问?主题之外的问题是否要处理?◎学员要记笔记吗?悲涣铰挛昏琐帚瘦磷蹬鲜追靳颈确扮稚严裕腺磐狱貌掐弘脑润载钉芭谆窑工作方法改善-7H-1[1]工作方法改善-7H-1[1]四阶段教导法第三阶段─,一面说出步骤(改正错误),,一面讲步骤、要点及理由·鼓励对方并确认已彻底了解往忠野颓弦铱泞委棵灶吞胆姆津芭榷锐赣工旦博惟柏悲厚摆浚蓟畜败洋壳工作方法改善-7H-1[1]工作方法改善-7H-1[1]学员已彻底了解·学员记得步骤·学员记得要点·学员记得理由咱提隙岳癸屋踏谗繁钳尽易迄吐毕罕塘菲勇兢锗驹恨情些吝环滨苇雕谜肩工作方法改善-7H-1[1]工作方法改善-7H-1[1]