文档介绍：******公司委员会
关于开展“五项活动、两大工程”的实施方案
市**集团“五项活动、两大工程”领导小组办公室:
按照市局党委及集团公司党委的统一部署,结合我公司实际情况,就开展“五项活动、两大工程”主题实践活动,特制定如下实施方案:
一、指导思想
要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,突出实践特色,以公司党员干部为实践主题,全面开展、上下联动。着力开展“千题竞赛”、“和谐劳动关系”、“岗位践诺”、“我为住建事业争光彩”、“创建团队文化”五项活动及实施“提高素质工程”、“推行阳光政务工程”为核心。
通过开展系列实践活动,充分调动公司党员、干部参与的积极性,打造一支真抓实干、团结协作、开拓创新的党员干部队伍,全面增强公司的综合竞争力,充分发挥公司在推进我市工作中的积极作用。
二、基本原则
1、坚持领导带头。开展主题实践活动,要坚持党员领导干部带头,发挥党员和领导干部的先锋示范作用。
2、坚持广泛参与。开展主题实践活动,要坚持学习实践相结合,组织、动员党员干部积极参加到活动中来,充分调动各方的积极性、主动性和创造性,确保人人参加、人人受教育。
3、坚持解放思想。开展主题实践活动,要以解放思想为先导,以改革创新为动力,不为现有做法束缚,不被传统模式所局限,不以过去成绩而自满,不因面临困难而退却,扎扎实实推进各项工作又好又快发展。
4、坚持务求实效。开展主题实践活动,要采取一切有效措施,采取一切可行的办法,实实在在的完成各项工程,坚决防止搞形式主义。
三、目标任务
开展“五项活动”实施“两大工程”紧紧围绕“提高思想认识,转变工作作风,解决突出问题,健全科学管理制度,创建优秀团队文化,营造和谐劳动关系,塑造团队文明形象”的目标要求,努力提升公司管理水平和形象建设。
四、方法步骤
按照局及集团的统一部署,我公司开展“五项活动”实施“两大工程”实践活动从2010年3月开始至2010年12月底结束,全年度开展。按照强势启动、实施操作两个阶段实施。
第一阶段:强势启动(2009年3月1日至3月31日)
按照“重在思想认识,重在转化实践成果”的要求,正确处理学习与实践的关系,公司党员干部要统一思想,形成共识,在“深、细、广”上做文章,结合实际,注重主题实践成果,保证第一阶段各环节的任务顺利完成。本阶段要做到四个到位:
1、责任明确到位。以公司党支部书记为第一责任人,副书记为直接责任人,综合办公室为具体责任人的责任目标划分,层层分解,责任到人。
2、制定方案到位。由公司“五项活动”实施“两大工程”领导小组办公室负责起草专题实施实践方案,确定活动实施载体和具体步骤,做到目标明确、思路清晰、措施得力。
3、强势启动到位。公司拟定于2010年3月下旬召开“五项活动”实施“两大工程”动员大会,邀请住建局第四指导检查组到我公司指导及传达市住建局关于开展“五项活动”实施“两大工程”有关精神。按照上级党委的部署,对公司开展专题实践活动进行思想动员和具体安排,以此为活动开展的强势启动。
4、人员组织到位。组建领导机构和工作机构,成立“五项活动”实施“两大工程”领导小组,由公司党支部书记挂帅,抽调精干力量成立办公机构。
第二阶段:实施操作(2010年4月初至12月底)按照“重在效果、总结经验、强化考核”的原则,紧紧