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商城运营方案.doc

上传人:luciferios02 2019/2/22 文件大小:39 KB

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文档介绍

文档介绍:越境土特产品络运营方案一、定位:,即以网络为核心,未来将设置各实体分销店以实际地域覆盖,网络与实体店所销售地商品紧密统一,销售价格一致、宣传口号一致,在这个平台系统中,网络与实体店一起成长,,仅用于个人学****商品农业土特产、、交换机、平板电脑、智能手机、IDC业务、节费电话、,仅用于个人学****E网商联需要完成地三个任务为:文档收集自网络,仅用于个人学****1、宣传阿威普自有产品;2、在线交易;3、、京东等大型商城网站,,仅用于个人学****E网商联地成功运营应赢在“灵活”之上,E网商联地长期发展应赢在“坚持”,仅用于个人学****所谓灵活:商品销售定价、促销等频繁出新,让终端消费者享受到真正地地实惠,:恒久地坚持、永不停歇地自我发展,:1、,无分个人或企业,,共同致力于网站和商品地宣传与推广,,仅用于个人学****2、,,仅用于个人学****会员是E网商联生存及长期发展地核心要素:文档收集自网络,仅用于个人学****1、无限发展会员,是一切网站想要快速成长,持续发展,要想快速盈利,、,仅用于个人学****3、,仅用于个人学****定位目地:,在对消费者提供更多超值地服务和产品地同时,获得适当地利润和良好地品牌认知,完善E网商联、,仅用于个人学****定位意义:E网商联不简单地陷于薄利多销、折扣营销、文化营销等某个具体事件、行为或版块中,要灵活运用更多地营销策略与手段,创造无限可能性,且不偏离方向,,仅用于个人学****二、E网商联架构:1、商城小组成员:A、运营人员(负责商城整体工作地协调,组织策划商品定价、销售)B、技术人员(负责商城网站地程序调整、功能运用、网站日常维护)C、发布人员(负责商城内商品发布、网络推广宣传,兼财务)D、客服人员(咨询、发货、售后,兼财务)运营以协调为主:、资金上地分配要衔接紧密,,是在定价、、,仅用于个人学****技术以责任为重:,应及时在小组内提出,让大家对该问题提起重