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医改方案实施后公立医院如何加强财务管理
武敏
( 蚌埠医学院第一附属医院, 安徽蚌埠 233004 )
H ow to strengthen the financial control 摘要: 新医改方案实施后, 对公立医院来说, 将面临很大的机遇与挑
after the implementation of medical plan 战, 在改革的浪潮中, 公立医院如何加强医院财务管理, 使医院在改革的大
潮中稳步、良性地持续发展, 成为当今医院管理者, 特别是医院财务人员应
change in the public hospitals
积极探索的一个重要课题。
Min Wu 关键词: 医改; 公立医院; 财务管理
Abstr act 医疗卫生改革方案实施后, 医院将来的经营, 将更加具有竞
The new medical reform program is implemented, 争力并富有挑战性, 在政府逐步加大对公立医院投入, 完善公立
for the public hospitals, will face great opportuni2 医院经济补偿政策之下, 公立医院的生存与发展并非就“高枕无
ties and challenges in the reform movement. In the 忧”。新医改通过对公立医院的功能定位、管理创新等将公立医
steady tide of reform, the financial management of 院推向了市场竞争的大潮, 因此公立医院要在市场竞争中立于
hospitals should be strengthened to make a positive
不败之地, 建议主要从以下方面加强财务管理。
effect of continuous development. ing the
hospital administrators, especially in hospital finan2
1 调整产业结构, 寻找新的收入增长点
cial officers should actively explore an important is2
1. 1 调整产业结构医改对大型公立医院的主要功能定位是
sue.
在急危重症和疑难病症的诊疗、医学教育和科研、指导和培训基
Key words
层卫生人员等方面发挥骨干作用, 建立与社区卫生服务机构的
medical reform; public hospital; financial manage2
ment 分工协作机制, 通过技术支持、人员培训等方式, 带动社区卫生
健康持续发展。医院的工作重心应转移到学科建设及解决疑难
重症的轨道上来。通过调整业务重心和结构, 积极应对一般诊
疗任务“下沉”基层的趋势, 迅速转变过去那种“大而全”的发展
思路。应根据区域卫生服务需求和资源配置情况, 在不断壮大
综合实力的同时, 突出加强特色学科建设, 彻底改变目前有的大
型公立医院“满满一走廊不如一张床”的局面, 建立“小病到社
区, 大病到医院”的就医发展趋势。
1. 2 寻找新的收入增长点《实施方案》明确提出:“推进公立
医院补偿机机