推进车间安全生产管理实施措施.ppt

文档介绍：推进车间安全管理*1安全只有开始,没有结束!开篇语安全第一预防为主综合治理Date2中型轧钢厂主要内容安全概念及事故损失冰山图等中轧厂事故统计分析事故发生周期和机理车间安全工作的地位车间安全管理机制谁是车间安全的直接受益者安全是降成本的重要途径安全、质量和产量的关系车间安全管理的基本措施设备管理提供安全生产的途径Date3中型轧钢厂安全的概念“安全”:表述为没有危险或不受威胁,免除了不可接受的损害风险的状态。古人认为家中女子不受威胁,即为“安”;常说“无危则安,无缺则全”,又说“君子不立于危墙之下”,即为“安全”。安全就是追求和谐、追求平安。安全管理、安全生产,就是要把安全的内涵设定好,把它体现到管理,落实到日常行动,融合在岗位工作当中。安全是一种通过你的行动体现对人的生命的尊重。Date4中型轧钢厂安全事故损失的冰山图Date5中型轧钢厂安全的最高境界:本质安全本质安全就是环境、设备、生产体系,这三者本身不会存在任何的缺陷,是安全的,这才不会产生问题。应当作为目标来追求,是安全管理的努力方向,但绝不能把本质安全当做现实来决定自己的当前行为,放松对个人行为的管理。金钱有价,生命无价!Date6中型轧钢厂有多少安全隐患的问题?Date7中型轧钢厂共有10处安全隐患问题一人在较高的设备(属高空作业)没有系安全带,没有任何防护装备;吊装装备的导轨,本身设计得不合理,可能造成对旁边人的伤害;吊装钢筋的人没有竖行,搬运方法不对;叉车可能刮伤别人,有安全隐患;玻璃窗碎了,玻璃会掉下来,是现场不安全的因素;吊装东西的人没有集中精神,一边干活一边和别人聊天;电瓶车没有防护装置;有人在车间里小跑;盖板没有放回原位;焊接区域没有很好地保护,一般要求用帆布,把它圈起来。Date8中型轧钢厂中轧厂历年事故统计分析统计时间:2006年1月至2011年6月。事故数量:12起。事故类别:11起机械伤害,1起高空坠落。从造成事故原因分析来看,违章操作、违章指挥占事故总量的100%。从发生事故的人员来看,兴远劳务工发生事故7起,%;正式员工发生5起,%;新入厂员工(入厂1年以内,含劳务工)发生事故7起,%。Date9中型轧钢厂从事故发生时间来看,发生在厂部行政人员、车间领导干部下班时段及节假日期间的事故有9起,占事故总数75%。从发生事故的车间来看,精整车间发生事故8起,%;机电车间发生事故3起,占事故总数25%,准备车间发生事故1起,%。说明大部分员工安全意识不强,安全素质不高,自我管理能力较弱,生产环境安全薄弱环节需要深入整改,车间、班组的安全教育工作亟待加强。Date10中型轧钢厂