基于风险管理下医院内部控制制度的完善.doc

文档介绍：基于风险管理下医院内部控制制度地完善-会计基于风险管理下医院内部控制制度地完善 牟筱薇摘要:内部控制是医院管理地重要内容,, :风险管理;医院;内部控制内部控制也是一个相互配合地过程,我国医院多属于公立医院,医院管理者对内部控制地认识水平不一,内部控制制度建立也不够完善,严重影响到我国公立医院地内部控制地制度建立,也使得我国公立医院地内部控制制度执行效果不佳,《行政事业单位内部控制规范(试行)》办法(以下简称办法),明确了行政事业单位是对其预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、,该办法地出台可以有效规范行政事业单位地经营效果和效率,防范可能发生地风险,有利于保护单位资产,有利于保护财务信息地真实性,提高公共资源地运用效率,对医院加强内部控制管理,、,,公立医院产权归属国家所有,代理人机制不健全情况下,、医院和管理者之间关系未平衡,决策权、监督权和执行权一体化严重,,但社会公众无法享有资产获取地收益,,院长接受上级政府部门任命,在政府委托下进行医院各项事务地管理,医院地决策权和建议权利并不清晰,,因人设岗时有发生,造成整体人员结构不合理,人员素质不高,医院医护人员地工作积极性不高,更多地是进行薪酬和其他医院或行业地比较,,,护士工作地技术含量不高,,医院大量地基础性工作都是由护士承担,而且所承担地风险更大,而医生虽有技术,但在科技水平较高地现代医疗条件下,医生多依靠机器检查进行诊断,,医院地业务量增长较快,,医院逐步重视医疗风险地规避,加强医疗责任事故保险地购买,降低了医疗纠纷赔偿地困扰,,医院领导都能重视医院经营中地分析,但尚未建立起一套自上而下地风险防范体系,医院地一般员工地风险意识不足,风险防范能力弱,面对风险问题,,医院虽然建立起严密地内部控制制度,也能够从流程上对医院内部进行管理,但业务工作中,“控人不控己”,流程往往成为约束其他人地工具,授权审批工作开展不足,“控下不控上”,管理层与普通员工实行差别化对待,制度缺乏必要地严肃性,,,医院虽然建立起了信息管理系统,但其主要信息管理还是