文档介绍：摘要��臼且患乙陨��缧挪馐砸潜砗图嗫叵低澄V鞯闹行⌒兔裼F笠担�诠�痉⒄�通过对存在的问题分析提出了改进和解决方案,,完善配套管理制度,领导亲自参与,强调执行力度推行激励方案,从而解决制约公司发展的因素和瓶颈。方案的实施调动了公司骨干、中层及员工的工作积极性,增强企业的凝聚力和向心力,为��镜闹谐て诜⒄沟炝硕ḿ�实的基础。从而保持��镜某中�】捣⒄埂Mü�飧龈鲂园咐�舱凵涑觯�纸锥稳肆�资源激励问题已经成为中国国内中小型民营企业持续发展的一个重要瓶颈。如何重视人才,培养人才,使用人才和留用人才,是许多中小型民营企业急待解决的课题。关键词:人力资源;激励;员工;体系的过程中,公司的部分骨干和中层管理人员相继离开公司,公司老总意识到公司的人力资源及管理工作存在严重的问题。因此,公司决定对公司的员工激励体系进行规划和改革,从而带动公司全方位的管理变革。本案例介绍了��驹惫ぜだ��拼嬖诘奈侍猓�系;完善了以薪酬为核心的物质激励体系以及创建以满足心理需要为目标的企业文化等大连理工大学专业学位硕士学位论文
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独创性说明作者郑重声明:本硕士学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含为获得大连理工大学或者其他单位的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。作者签名
浊专一碰出型磐一一狃咀大连理工大学专业学位论文版权使用授权书∥一本学位论文作者及指导教师完全了解“大连理工大学硕士、博士学位论文版权使用规定”,同意大连理工大学保留并向困家有天部门或机构送交学位论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权大连理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论作者签名导师签名年人连理�H搜ёㄒ笛�凰禠学位论文文。●●�一/一
层管理人员之一。公司在发展的上升期,骨干和中层管理人员先后离开公司,给公司造已经不是一个个别现象,厉总经理百思不得其解,公司到底是哪里出了问题�髯芟萑�了深深的沉思⋯⋯公司正处在蓬勃发展期,更需要优秀的人才,而熟悉公司运作并一定经验的骨干相继离去,无疑对公司的现在和将来的发展造成极大的影响;同时,也对现的人力资源方面没有给予足够的重视和支持。公司表面繁荣的背后,隐藏着严重的人力资源危机,如果现在还不立即采取有效的措施,优秀的人员或许还会流失,势必严重影响公司发展,所以,厉总决定对公司的员工激励机制进行规划和改进,以便带领公司走��舅嬷�杆俪沙ぁ5於�私虾玫幕�。�旨撼晌9�谥C�牡缧挪馐院图嗫夭�返�制造和服务商。但是,作为公司的第一把手厉总时刻在考虑公司持续发展的问题。特别是随着公司的发展,公司的人才问题日显突出。一方面,优秀的人才因为区域的原因引进不来:另一方面,伴随公司一起成长的骨干和中层管理人员相继离开公司。受此一连串事件的影响,公司在职员工积极性也较低落,员工的想法和公司的战略目标脱节,公得不面对现在公司所发生和存在的问题,必须尽快找到解决的办法。同时,随着电信企业的转型和竞争格局的形成,电信企业也在进行内部控制和成本控制,作为给电信配套的��疽彩艿接跋臁9�鞠衷诘囊导ㄋ淙幻挥蟹从痴庑┮�迹�但是在可预见的将来,如果没有新的产品或机会出现,公司也面�僮叛暇�摹⒉蝗堇止�于是,厉总找来了综合部司部长,司部长是学****企业管理的本科毕业生。已经在公司工作了多年,工作认真负责,不怕吃苦。因为综合部只有三人,其中有一名还是司机,内要负责员工的招聘、入用、考勤、食堂和考核工作。所以每天的工作都很辛苦。但是,��年�月末的一天下午,��纠髯芫�聿辉敢饪吹降氖虑樵俅畏⑸�耍琒公司监控事业部副经理申经理提出了辞职申请。这是一年来,相继离职的多位公司骨干和中成了很大的损失和被动,也成为公司持续发展的一个重要制约因素。这么频繁的离职,在公司的在职员工产生了很大消极作用。在经过几天的思考和反思后,厉总意识到是公司的人力资源工作出了大问题。因为,这几年厉总主要心思放在市场拓展方面,在公司出现在的困境���臼且患掖