文档介绍：Research of salary reform in
state-owned enterprise
——Take Corporation H as Example
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学位论文作者签名: 年月日
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摘要
在人力资源管理学中,无疑薪酬体系是其重要的组成部分之一。而在国有企
业深化改革的过程中,其重点和难点自然也就包括薪酬制度的改革。在当前形势
下,我国的国有企业改革已经全面进入攻坚克难的重要阶段,企业战略发展的中
心自然也就转移到人力资源管理这个问题中来。产权体制、运营机制等措施的改
革已经触及到国企改革的更深层次。薪酬制度存在着特殊性,其主要原因是其涉
及到价值观念、分配观念、人才观念和激励等方方面面,与各方利益相关联,由
此也成为了国有企业改革的重点和难点。
本文立足于薪酬管理的基本利用,运用案例研究的方法,对某国有企业 H 公
司在运营管理中存在的,诸如员工薪酬满意度低、员工工作积极性底、人员流失
率高等问题进行了研究和分析。从企业薪酬管理的角度入手,通过调查,访谈等
方法发现问题分析原因,并提出新的改革方案。之后用数据和案例等方法,对原
薪酬制度上出现的某些问题进行了跟踪解决。最后,将改革后的薪酬制度与某 500
强企业的薪酬制度进行比较分析,并讨论未来继续改进的方向和路径。
本文共分为六章。第一章是绪论,介绍了选题背景、意义和论文结构;第二
章介绍了薪酬管理的理论;第三章介绍了 H 公司的现状和薪酬管理模式;第四章
是薪酬制度改革分析,列述了新制度对上述问题的解决办法,并对薪酬体制从新
设计; 第五部分与其他薪酬制度的对比分析。通过与原薪酬制度的对比,追踪
改革的效果,并与某 500 强企业的薪酬管理制度进行对比,阐明其对 H 企业及其
他国有企业的借鉴意义;第六章结论,对国有企业管理中的薪酬设计和改革提出
建议,并说明本文研究存在的不足和局限性。
关键词:国有企业,薪酬改革,H 公司
I
Abstract
Compensation system is an important part of human resource management.
State-owned enterprise reform is important and difficult reform of the remuneration
system. Currently, the state-owned enterprise reform has entered a crucial stage. The
company's strategic focus has shifted to human resource management. Property rights
system, operation mechanism and other reform measures has touched the deep
state-owned enterprise reform. Pay system, because it involves values, the concept
of talent, distribution ideas, incentives, touching the interests of all parties,
es a state-owned enterprise reform difficult.
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