1 / 65
文档名称:

工作场所无礼行为对员工离职倾向影响实证研究.pdf

格式:pdf   页数:65
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

工作场所无礼行为对员工离职倾向影响实证研究.pdf

上传人:cxmckate1 2015/10/11 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

工作场所无礼行为对员工离职倾向影响实证研究.pdf

相关文档

文档介绍

文档介绍:学校代号:10532
学号: S10142010
密级:



湖南大学硕士学位论文

工作场所无礼行为对员工离职倾向
影响的实证研究



学位申请人姓名: 田甜
导师姓名及职称: 袁凌教授
培养单位: 工商管理学院
专业名称: 人力资源管理
论文提交日期: 2012 年 11 月 1 日
论文答辩日期: 2012 年 12 月 3 日
答辩委员会主席: 姚德权教授
An Empirical Study of Influences of Workplace Incivility on Turnover
Intention of Employees

by
TIAN Tian
.( Hunan business college)2010
A thesis submitted in partial satisfaction of the
Requirements for the degree of
Master of Management
in
Enterprise Management
in the
Graduate School
of
Hunan University

Supervisor
Professor YUAN Ling
November, 2012
湖南大学
学位论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取
得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其
他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个
人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果
由本人承担。

作者签名: 日期: 年月日

学位论文版权使用授权书
本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学
校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查
阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关
数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位
论文。
本学位论文属于
1、保密□,在______年解密后适用本授权书。
2、不保密。
(请在以上相应方框内打―√‖)

作者签名: 日期: 年月日
导师签名: 日期: 年月日
I
工作场所无礼行为对员工离职倾向影响的实证研究
摘要
无礼行为作为伤害意图模糊的、违反了组织中相互尊重这一规范的、低强度
的偏差行为,在工作场所中屡见不鲜。因其变异程度较轻,管理者认为不值得关
注,而变得非常盛行。然而工作场所无礼行为带来的负面影响比管理者预期严重
得多,大部分影响研究主要集中在公司绩效、组织文化等方面,关于工作场所无
礼行为对离职倾向的影响研究较少。本文立足中国的社会文化背景,实证分析了
工作场所无礼行为对离职倾向的影响,并提出了相应的管理建议。
本文首先梳理工作场所无礼行为、员工离职倾向的相关理论和已有文献研究,
为进一步研究工作场所无礼行为与员工离职倾向的关系奠定了基础。其次分析了
工作场所满意度对员工离职倾向的影响机理,构建了本研究的理论模型,并提出
研究假设。通过编制调查问卷和对问卷修正,采用探索性因子分析获得正式调查
问卷。在理论分析的基础上,本文采用多种统计分析方法,实证研究了无礼行为
对员工离职倾向的影响。通过信度和效度分析、方差分析、相关分析以及回归分
析等方法,对研究假设进行验证。
研究结果表明,不同的个人因素和企业因素对工作场所无礼行为、工作满意
度、员工离职倾向有不同影响;工作场所无礼行为中侵犯隐私、敌意对待、滥用
权力对员工离职倾向有显著正向影响,对满意度有显著负向影响;工作满意度对
员工离职倾向有显著负向影响,并分别在侵犯隐私、敌意对待、滥用权力与员工
离职倾向中起中介作用。论文最后对减少工作场所中的无礼行为和降低员工离职
倾向等方面提出了针对性建议,以指导企业组织内部人力资源管理。

关键词:工作场所无礼行为;工作满意度;离职倾向
II
硕士学位论文
Abstract
Incivility behavior as a kind of behavior with vague hurt, low intensity of
deviation and violating the norm of mutual respect anization is not rare in
workplace. Beca