文档介绍：2012上戈镇计生人事上半年工作总结
2012年是“十二五”规划的起步年,为了认真贯彻落实中央和省委《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》精神,确保全镇人口和计划生育目标的实现,大力加强教育培训工作,紧紧围绕干部队伍职业化建设和村级计生管理员队伍正规化建设,努力提高计生干部队伍的整体素质,为促进全镇人口计生业务工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。现将工作总结如下:
一、加强制度建设。
建立党委会议计生制度,镇党委十分重视计划生育工作,特别是计划生育干部队伍建设,安排一名副书记专抓计划生育工作,并将计划生育队伍建设工作列入重要议事日程,研究了村级管理员选拔任用新导向,出台了实施方案。下发了关于落实村级管理员的工资待遇的通知,在文件中特别提出了对村级管理员的管理、作用发挥、工资待遇及奖惩。镇党委每月听取一次计生办关于村村级管理员的作用发挥工作汇报,镇计生办每月召开工作例会,及时研究部署计划生育工作,做到情况明,措施力;坚持党政一把手亲自抓,负总责的工作机制,镇党委政府还与各单位各村签订人口和计划生育目标管理责任书,同时建立专干包村制度,机关干部和计生服务中心人员包村,村干部包组,
组干部包户并与工资挂钩,严格执行一票否决。
二、加强教育培训,提高干部队伍整体素质
根据《2012年度教育培训工作计划》要求,我镇精心组织了18个行政村及计生办全体同志参加的教育培训工作。一是抓好了行政管理人员培训,努力提高组织领导能力、依法行政能力和行政管理能力;二是抓好了专门业务培训,重点抓好管理人员的业务培训和专业技术干部的继续再教育工作,努力提高技术服务人员、管理人员的理论知识水平和业务技能;三是抓好了村级计生管理员培训,对村级计生管理员进行了全员培训,努力提高村级计生管理员的管理水平和服务技能,使他们真正成为人口计生工作的知情人、育龄妇女的贴心人。半年来,共举办各类培训班10期,参训人员达200人次。其中,举办村管理人员培训班6期,150人次;专门业务培训班2期,50人次;保证了培训人员、时间、内容、地点四落实,参训率达到100%。
三、加强村级计生管理员队伍正规化建设
一是落实公开选聘制度。年初以来,按照《河南省村级计划生育管理员管理办法》规定,先后对作用发挥较差、年龄偏大的管理员予以解聘,并及时进行了选聘。二是落实教育培训制度。狠抓了管理员例会制度和季度考