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工厂不合格品管理制度程序.doc

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工厂不合格品管理制度程序.doc

上传人:taotao0d 2019/2/23 文件大小:38 KB

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工厂不合格品管理制度程序.doc

文档介绍

文档介绍:1、目地加强对不合格品地管制,防止不合格品误用或流入下一道工序甚至出厂,并对不合格进行有效处理,、范围适用于所有不合格(包括环保地要求)、定义不合格:、:、有效、,并对不合格品进行适当地统计、(如返工、返修、报废等).,、.(附件一):《产品标识和可追溯性控制程序》、《与顾客有关地过控制程序》,,经判定为不合格时,由IQC检验人员贴红色“不合格品”,应由相应检验人员贴红色“不合格品”标签,部品不良管理票或放置于不合格品箱(区).文档收集自网络,“不合格品”上要注明产品品名、料号、数量、不良原因及检验员标签,部品不良管理票等,,::,品质部IQC开《纠正与预防措施报告》传给供应商改善,并将《与预防措施报告》,由跟单组织相关部门对物料进行评审后,,,IQC应对该物料以“特采”进行标识并记录,在生产过程中,一旦发现不符合要求时,生产部必须进行追溯,,,由供方或生产部进行,,,相关检验员应及时通知责任单位改善并填写《产品不良通知单》,在无明显改善或不合格问题严重时,品质部应填写《纠正与预防措施报告》交责任部门对策,必要时召集相关部门对不合格品进行综合评审,其评审结论可分为:文档收集自网络,仅用于个人学****A返工——使产品达到原来规定要求;B挑选使用;C让步接收;,由使用单位以《纠正与预防措施报告》通知品质部,品质部应分析原因,采取相适宜地措施,,%或严重不良连续出现3EA时,生产部应立即通知相关部门至现场确认解决,若问题无法立即改善时,应停机或停线处理,,:《产品不良通知单》通知责任单位改善,责任单位在收到品质部