文档介绍：2010年人事行政部工作总结及2011年工作计划
不知不觉间,来到**公司已经有5年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:
2010年的工作回顾
办公室的日常管理工作。
做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注重与各部门的协作配合。
认真做好公司的文书工作。草拟各种制度、流程、通知、法务等文字工作,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。
公司制度建设。配合行政总监在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要
切实抓好企业日常管理工作。按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件;为员工预订票务和生日蛋糕等;为员工办理团体意外险等。
落实公司人事、劳资管理工作。根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等。
配合****进行人事管理变革,将公司管理逐渐步入正规。主要设计的内容有岗位说明书、绩效管理、薪酬管理、员工职业发展规划等。行政人事部为这次改革的主推者,承担着重要责任。
加强自身能力,提高业务水平
随着公司发展,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学****向书本学****向总经理及其他部门主管学****向周围的同事学****总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。
工作中存在的主要问题
回顾人事行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
2011年工作计划
充满希望的2011年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学****认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:
加强学****拓宽知识面。努力学****专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学****为领导的决策提供一定的依据和参考。
本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题及时反馈给行政总监和总经理。
注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。
在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。
全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。
遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。