文档介绍：安全管理目标
为了深入贯彻执行国家颁发的《建筑法》,进一步加强建筑施工安全生产管理,确保职工的人身安全,保护国家集体、个人财产不受损失,特别制定安全管理目标。
安全管理目标
实现“三无一低”即无死亡、无重伤、无重大设备和火灾事故;
‰以内,年一般事故控制30‰以内;
‰以内;
争创市文明施工样板工地;
必保市文明施工现场;
安全达标等级必保优良。
武汉新八建筑集团
安全生产奖罚制度
为了进一步落实安全生产责任制,提高安全管理水平,根据公司安全管理
制度及施工项目总分包管理协议,特制定施工项目安全生产奖罚制度,
1) 工程项目部的奖罚
①工程项目部的各级管理人员的安全生产奖罚与公司季度奖金挂钩,其中项目经理的奖罚由公司领导负责考核,项目经理以下管理人员的奖罚由工程项目经理负责考核。
②凡发生因工重伤、火警事故或因工死亡、火灾事故,按照事故严重程度和事故责任大小,扣除事故责任者和事故责任领导的季度奖金30%一100%。
③凡有下列情况之一的项目部,公司嘉奖项目经理,项目管理人员可按贡献大小,奖励奖金的30%一100%。
。
b. 在省(市)及上级机关组织的安全文明施工检查、综合考评检查或抽查中名列全省(市)或全局前三名的。
、临电、消防、文明施工达到省(市)标准化、规范化要求,现场杜绝“三违”现象的。
,效果显著并得到上级机关或部门认可的。
(市) 安全文明工地能按计划达标,并能保持高水平稳标工作的。
、公司组织的各项安全、消防活动竞赛中成绩突出,积极配合上级部门开展工作的。
④凡有下情况之一的项目部,对项目经理进行处罚,项目管理人员的奖金扣除30%一50%。
。
、抽查中安全、消防、文明施工或综合考评工作受到批评或处罚的
。
、现场管理混乱的。
(市) 安全文明工地未能按计划达标,或达标后不能保持较高稳标水平的。
2) 分包的奖罚
①严格执行地方政府及公司安全生产奖罚标准。
②分包单位有如下情况之一的,将给予300~5000元的嘉奖:
,在承包过程中保持较高管理水平的。
、文明、消防检查中为总包赢得声誉的,并经上级机关(部门) 检查认可的。
,综合考评检查中连续三个月获得第一名的。
、文明、消防管理上有创新,在安全技术上有革新创造并得到上级机关(部门) 认可的。
3) 分包单位有如下情况之一的,将给予300~5000元的处罚。
、隐患的其中一项。
(责任区) 安全生产管理不到位,防护、临电机械、消防上不断出现重大重复隐患的。
,对提出的问题不能及时消项整改的。
(责任区) 管理混乱被上级检查或抽查给予通报批评或罚款造成不良影响的。
、违章作业所造成的重大未遂事故。
,总包督促整改无效果的。
,既不采取防范措施又不及时报告的。
(如电梯并门、护栏、安全网、洞口盖扳等)。
4) 对于不认真执行总包的有关规定,不服从管理、现场管理混乱、重大隐患严重,又不能限期整改的,以至造成事故的分包单位,除承担一切后果和经济责任外,可解除分包合同,限期清除出场。
武汉新八建筑集团
安全生产管理制度
为了加强安全生产管理,全面贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,切实把安全工作纳入经常化、制度化的轨道,根据《安全生产法》的有关规定,并结合本公司实际,特制定本制度的有关规定,并结合本公司实际,特制定本制度。
第一章总则
第一条“安全生产,责任重了泰山”。公司及各项目部必须把安全工作
当作头等大事来抓,常抓不懈。各项目经理是本项目部的第一安全责任人,全面负责本项目部的安全,严格按照国家有关法律法规以及公司有关安全生产的管理制度,建立和健全安全生产的各项管理制度。深入工地,加强巡查,及时发现和处理安全隐患工作。
第二条为了加强安全生产的领导,公司常设一名副总经理主管安全工作,并成立以主管安全的副总经理为组长的安全生产领导小组,具体负责公司安全生产的指导