文档介绍：生产执行流程人员部门市场销售技术品质采购仓库喷漆车架装配塑件预装流水线包装发货市场开发人员选择客户销售人员客户订单技术人员技术处理销售内勤生产计划检验人员品质要求入库检验成品检验销售内勤生产配置采购人员及时采购仓库管理员仓库配货喷漆组喷漆生产车架装配组车架装配塑件装配组塑件装配总装流水线产品总装成品库管理员入成品库成品包装售后服务人员产品发货技术人员的单据:检验记录单、来料检验单、成品检验单、不良品反馈单;总装车间的单据:生产日报表;销售内勤的单据:生产计划单、生产配置单、产品发货单;生产部总结单据:生产月报表;采购人员的单据:产品采购单、采购清单;仓库管理的单据:仓库日报、月报表、产品、成品入库单、流水帐报表、请购单;喷漆车间的单据:生产日报表;售后服务的单据:产品发货单、发货清单、调拨单、请购单;车架装配的单据:生产日报表;塑件装配的单据:生产日报表;统计管理的单据:仓库统计单、生产统计单、成品统计单。生产执行流程说明首先:选择好客户之后,以客户订单要求查看成品库,如果有相应的成品车时(根据客户订单要求进行包装),进行成品包装,等待发货(成品入库要开据《成品入库单》,发货时要开据《发货清单》);当成品中没有符合客户订单要求的产品时,客户订单应交到技管部经过技术处理后,(确认订单配置的合理性,更改或补充配置要求和品质要求)再交业务部销售科,由销售内勤作好《生产计划单》(此单据用来控制生产),根据《生产计划单》做出《生产配置单》(此单据用来安排生产),然后进入生产(生产部根据以下各单位的《生产日报表》做好《生产月报表》交生产统计核对盘库);配置单做好后,第一步:《生产配置单》交物控部确认所须物资是否齐备,需采购的开据《采购清单》交采购科进行采购(《采购清单》交统计入帐),采购员必须在规定时间内采购到位,采购回来后由品质科来料检验员协助仓库进行来料入库工作(检验员做好《来料检验单》《不良品反馈单》交品质科,品质协助技管部与物控进行协调,仓库做好《入库清单》入流水帐,供应商《送货单》交财务报帐),如果所须物资确认齐备后,进行下一步生产;第二步:最先进入生产的是喷漆车间,喷漆车间要在保证质量的前提下按时完成定单任务(做好《生产日报表》交生产部),和喷漆车间同时进入生产的还有车架装配组(电子打码、上钢套平叉减震、安轮胎、上后泥板电机、安前叉、前泥板、上前轮、安板锁、