赢在执行培训课程.ppt

文档介绍：《赢在执行》培训课程讲义主讲人:娄萌课程结构执行是什么:为什么执行难高层执行力:狼性领导原则中层执行力:猴子管理法则基层的执行力:走出镜子思维制度流程:将执行进行到底执行是什么?为什么执行难?—什么样的人是执行型的人为什么执行难?有无数的人拥卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人获得成功。无数的企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的企业获得成功。执行是什么?为什么一介织席贩履的庶民会成一代君王?为什么任何一个商学院都没有西点军校培育的这么多优秀人才?为什么张瑞敏能够将海尔从一个集体小厂建成中国家电巨头?如何把执行人才找出来执行人才是对自己负责的人,这类人有什么不同的特点?信守承诺结果导向永不放弃哪些人不是执行型人才?极度聪明的人大多不是执行型的人,因为他们太容易发现捷径,反而花太多时间去找各种各样的捷径。中国企业的执行问题是由三大原因造成的文化原因制度原因人员原因高层执行力:狼性领导原则—打造一个强大团队的哲学狼,是陆地上生物最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在,其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群;也因为有狼的威胁存在,其他野生动物才被迫进化得更优秀,以免被狼淘汰,所以狼使生态处于一种平衡状态。没有狼的存在,生态上将出现莨莠不齐、传染病众生的局面,不利于生命的稳定、健康的平衡发展。况且狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。--阿奎利斯·爱克斯