薪酬套改方案教材 课程.ppt

文档介绍：薪酬套改方案(一)一、概述1、整体思路。2、套改目的。3、套改原则。4、套改范围。5、套改组织。,按照新的薪酬结构进行转换。。实现新旧薪酬体系平稳过渡。实现公司薪酬统一、岗位序列统一、职位等级统一。:以原薪酬总额为基础进行套改,相近靠上原则。:按《(2010)》统一执行。:员工价值贡献与劳动报酬相匹配。(本次不包括生产工人):唐晓彤组员:杨蓉、:韩良辅组员:袁凯华、徐燕二、薪酬结构比较