文档介绍：卓越管理者的为人处世性格左右命运,气度影响格局根据余世维的讲座制作此资料整理自:余世维网站(ysw.)耘数绩碎县战链犁咖钓碾葛搔笼证擞纹琵皆走业柄晰衅皮棚待莲讽礁射需余世维:卓越管理者的为人处世余世维:卓越管理者的为人处世*话题第一部分职业经理人常犯的毛病第二部分如何成为一个好的下属第三部分管理者的团队建立及智商(IQ)第四部分职业经理人的情商(EQ)第五部分职业经理人的逆商(AQ)此资料整理自:余世维网站(ysw.)忧扭噬鲤橙布透斥亥厉鸟篱秩醒稿伯阑擦黎铜柔豌辕绝蛙字货工族掣甚让余世维:卓越管理者的为人处世余世维:卓越管理者的为人处世*话题第一部分职业经理人常犯的十大毛病第二部分如何成为一个好的下属第三部分管理者的团队建立及智商(IQ)第四部分职业经理人的情商(EQ)第五部分职业经理人的逆商(AQ)此资料整理自:余世维网站(ysw.)帮潍上秒趴贿贫非鲤烬鹃灶翟蒸孝迄垂樱途保清矢岗荣荧镰层苑赠吱曝孜余世维:卓越管理者的为人处世余世维:卓越管理者的为人处世*:“我以为……”我们可以原谅错误,不可以说“我以为……”世界上有两种人,一种人在那里不断的表现,另一种人在不断的辩解。做主管的,一定要负起责任,在老板面前,一肩挑起。这是我的错,这是我们的错。-日本超市买杏仁。在麻烦你的老板之前,有没有问过“我有没有负起我的责任?”-中国小皇帝娇生惯养;美国妈妈教育孩子-杜鲁门总统“BucketStophere”职业经理人常犯的毛病此资料整理自:余世维网站(ysw.)诀犹告晃蓟伙淬秧豺县吞研雹聚送匿材健乎威叫弧惹曰蘸疯搐婶才敛苦酗余世维:卓越管理者的为人处世余世维:卓越管理者的为人处世*,HR30%,直接领导70%-无锡TOSHIBA总裁,每天的工作;-台湾企美化学徐文龙启发:随时,随地,随人。机会教育-做Excel表格;-意大利威尼斯1846,职业经理人常犯的毛病此资料整理自:余世维网站(ysw.)献湘撅虐奠旱佛咱厂巳荤娶吞阵掠绒淌梗刹冤蹋冉锨潭渺尘峙牛骤遵余速余世维:卓越管理者的为人处世余世维:卓越管理者的为人处世*,不强调思想想法触动行为****惯文化-民国初陈之反《剑桥导引》“许多许多历史才可以培养一点点传统,许多许多传统才可以培养一点点文化。”中国人缺乏家族的荣耀感,文化认知度不强,没有从触动行为-英国贵族手臂上的徽章(家徽)行为形成****惯形成性格决定命运。-迟到,准时(东京成田机场;12:03)没有思想的人永远不会成长。-德国菲特列大帝,随从和骡子从小,从一开始培养一个好的思想,养成好的****惯-德国人教育孩子-欧洲的社会秩序,买船票职业经理人常犯的毛病此资料整理自:余世维网站(ysw.)焚逆润昨第斯稻沽武苦两丝映搀罚伐舰床欲荣斜堵嘶暂妮当虎遏圆讶蝎态余世维:卓越管理者的为人处世余世维:卓越管理者的为人处世*,你们,他们;-YOUNGER销售-淮海战役我的,你的,他的;职业经理人常犯的毛病此资料整理自:余世维网站(ysw.)垒垣乏岭搓液悼哨蝗驹印慰曳恒床镶楼榨倦滤噶蚕扼呜品蹬捅骨淤国湘索余世维:卓越管理者的为人处世余世维:卓越管理者的为人处世*,因人施教,依才而用。-公司用人职权管理(DirectWay)-规章制度和奖惩条例参与管理(BothWay)-人性,金钱;人事规章形同虚设;-英国无宪法情,理,法;中国同西方的差异世界上先进的国家,最成熟公司的管理,用法律法规;世界上落后的国家,最不成熟公司的管理,也用法律法规;处于中间的,情理法的结合-美国出车祸,VITNESS;中国人自扫门前雪-李光耀“六四评论”;中国需要开明专制;-历史上强盛的都是专制的职业经理人常犯的毛病此资料整理自:余世维网站(ysw.)庄楔控剐嘱接蘸俘冕掉睬旨幸堕畔侍石凝策更棕里雁泌拦芦请邑秆获牢痔余世维:卓越管理者的为人处世余世维:卓越管理者的为人处世*-利润,忘了自己的责任为公司赚钱,是每个经理的职责。-中国国企-金融改革;-青啤教训公司主管的四大责任;1)为资本者谋求利润2)为社会谋求就业3)为员工创造福利4)为消费着谋求品质。-利润之球利润是你的责任,完成利润是你的义务;没有利润,什么都是假的。职业经理人常犯的毛病此资料整理自:余世维网站(ysw.)贵谊尾皂帽邮赚陋舱郊闭殷槛险苛判竖蛆砚讯竭汕忧权舶序掂玲褒灭缆拉余世维:卓越管理者的为人处世余世维:卓越管理者的为人处世*,不看目标命相学:“性格左右命运,气度影响格局”-影视制作;-费律明设计罗浮宫入口作主管要抓大放小,注意大格局,不要光关注小细节-禅学:放下!作主管眼睛要向前看,就向游泳一样,不要底着头瞎忙,花90%的时间,做10%的事