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9-1从业人员全管理制度.doc

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9-1从业人员全管理制度.doc

上传人:漫山花海 2019/2/24 文件大小:21 KB

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文档介绍

文档介绍:(包括营运驾驶员、押运员、乘务员等)的招聘、从业行为考核、安全告诫及交代、健康及适应性检查、日常安全行为规范、信息档案管理、调岗和离岗以及疲劳预防等安全管理工作,建立具有较高安全素养和技能的从业人员队伍。。《道路旅客运输企业安全管理规范(试行)》《道路危险货物运输管理规定》《道路运输从业人员管理规定》《道路旅客运输及客运站管理规定》、职业健康及适应性检查、信息档案管理工作的归口管理部门,安全部、技术部、基层单位协助。、安全告诫及交代的归口管理部门,基层单位负责这两方面工作的日常管理。,有较强的语言表达能力。驾驶大客车三年以上,具有营运客车驾驶上岗资格。年龄28至40周岁之间。、初审、笔试、路试、桩考、心理测试、适应性检测、面试、从业履历审查、体检等环节。具体办法见公司《员工招聘程序》。,发现在三年内,有发生重大及以上责任交通事故的,一个记分周期内交通违法记分有满分记录的,有酒后驾驶、或超员20%、或超速50%违法行为的,一个记分周期内有三次以上超速违法记录的,均不予聘用。,发现有营运驾驶员职业禁忌症的,驾驶适应性结果需特别关注的应聘者,不予聘用。、婚姻及家庭状况、性格特点等情况,有不适合营运驾驶员情形者,不予聘用。,发现驾驶员证件、履历作假,或面试问答提供虚假信息的,解除劳动合同。,公司应向其危害告知,说明工作岗位和环境面临的职业危害以及有害因素等。,月、季考核由管理处具体实施,年度考核由人力部具体实施。,考核内容包括违章违纪情况、事故情况、服务质量、规范执行情况等。管理处量化考核情况应予以公示,接受员工监督。,管理处应根据素质评定结果,对重点关注驾驶员采取谈话、家访、教育、实****等针对性管理措施,提高驾驶员安全意识和驾驶技能,消除影响安全驾驶的各种不利因素。《评优评先制度》。,春运、黄金周等特殊时段进行专项检查,对有扣3分及以下分的驾驶员要进行针对性的教育,情节严重者(3分以上)报安全部进行处理。,对驾驶员进行安全提醒交代,防止驾驶员酒后、带病或带不良情绪出车,提醒告知驾驶员当日安全行车注意事项。调度人员要做好对出车驾驶员状态确认及交代工作记录。,并及时转告管理处安全员处理,安全员根据情形对其进行教育或惩戒,问题严重者报公司安全部处理。,交调度人员在分派出车任务时对驾驶员进行提醒交代,或放置在调度室公告区域同意告知出车驾驶员。安全交待卡内容包括沿线天气预报、线路道路状况、管理处安全通知、临时要求事项等。,并在签名簿中签名确认。,具体办法见《员工体检管理办法》。驾驶员身体有不适应继续从事营运驾驶员岗位的情形时,立即调整岗位或解除劳动合同。,发现轻微异常通知管理处予以关注,发现显著异常者通知人力部调整岗位或解