文档介绍：达州外国语学校
青 蓝 工 程 培 养 计 划
一、指导思想
近两年多年来,我校新分配大学毕业生上百人前来任教,壮大了我校的师资队伍,年轻教师的到来为我校注入了新鲜的活力,也为学校未来的可持续发展奠定了坚实的基础。“百年大计,教育为本,教育大计,教师为本”,只有打造一支政治合格、业务精良、素质过硬的教师队伍,才能不断的提升我校办学的品牌地位。
为了使青年教师脱颖而出,早日成才,以促进我校教师队伍专业化的建设,学校将时刻关注他们的成长和融入状况,及时指导、尽快到位。发挥“青蓝工程”的育人功能,逐渐锻造他们向骨干、名师型教师方向发展,促进年轻教师快速、健康成长,充分发挥老教师传、帮、带的积极作用,师徒互动,共同提高,打造一支高素质的教师队伍。经研究决定,在我小学实施“以老带新,以新促老,师徒结对,共同提高”的一帮一“青蓝工程”活动,特制订本计划。
二、组织机构
为加强对学校开展一帮一“青蓝工程”活动的指导、督查工作,特成立领导小组:
组  长:向黎
副组长:向小明、肖富洲、张锟、陈辽
组  员:雷太、李明、李雪莲、周传彪、肖飞、邹靖、
王建渠、王恩毅及各备课组长
三、工作重点
1. 以“历练师品、提高师艺、提升师德”为主导,引导青年教师关注自身的专业发展、关注学校的发展。
、光荣历史、老教师的光荣传统和丰富的教育教学经验,树立热爱教育、热爱学校、热爱学生的思想,确立为教育事业终身奋斗的思想。
,在理论和实践的结合中不断提高教育教学能力,在年级组内研讨课、学校汇报课、出师课、家长开放课或校内赛教课等多层次的教学活动中展现自己的风采。
3、排忧解难,热情关怀。学校尽力帮助师徒双方解除工作、生活上的后顾之忧,为青蓝工程的实施铺平道路。
4、学校定于每月的10日定期召开由学校领导主持的青蓝工程师徒会议。
四、工作措施
(一)对新教师的要求:
1、对刚进入我校工作的老师进行观察,按照同轨学科教师工作起来方便的原则为青年教师指定师傅。新教师必须虚心接受指导老师的指导,纳入“青蓝工程”管理。
2、遵纪守法,恪守师德。按时参加学校的各种政治业务学****做好会议记录;积极参加学校的各项公益活动,发挥主人翁意识。
3、新教师要认真学****课程标准,钻研教材,跟随师傅的指导初步确定自己的教学研究方向,第一学期可以在师傅的指导下,对此有初步的了解。第二学期希望能有自己的独到之处。要快速适应学校的工作节律,适应教学环境、教学对象的变化,努力提升自己的新课程施教能力,挖掘教书育人、创造佳绩的潜能。
4、认真备课,倡导“集体备课、资源共享、个人加减、课后反思”这种高效、共享的新型备课方式,但徒弟的教案必须有完整的教学目标、教学过程设计、板书设计及课后反思。
5、认真上课,做到师生互动,促进课堂实效。新老师上完课后,要及时进行课后反思,
6、要虚心学****其他老师的课堂教学,取长补短。每学月听课不少于20节。对师傅的课应该随时进班听,听完课后虚心向师傅请教,并在听课本上详细记录。要加强业务学****博览群书,勤于动笔记录教育的故事,积累自己的教学感受;要坚持练****三字一画”及教师基本功,出师时将进行综合测评。学校将定期或随机进行听课、评课、备课、反思、业务学****读书笔记或读后