文档介绍：团队潜能训练——赢在执行力讲师:王洋问题一什么是执行力?问题二如果是你怎么给大家进行执行力的培训?缺乏执行力,战略变形缺乏执行力,制度纸上谈兵缺乏执行力,计划打折或偏向缺乏执行力,企业丧失机会缺乏执行力,组织失去生命力企业缺乏执行力的后果一、关于执行——综述为什么执行难?一、关于执行——综述执行:一个被长期忽视的主题有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人获得成功。无数的企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。一、关于执行——综述执行是什么?为什么一介织席贩履的庶民会成为一代君王?■破落贵族之后刘备,通过广施仁德,远播贤名,使得文有卧龙、凤雏辅佐,武有关、张、赵云鼎力相助,逐步实施三分天下的战略方针,最终以一介织席贩履的庶民成为开创蜀国大业的一代君王。战略:得人心者得天下失人心着失天下执行:文:三顾茅庐武:三结义一、关于执行——综述执行是什么?为什么任何一个商学院都没有西点军校培育的这么多优秀人才■有人作过统计:在世界五百强里面,美国西点军校毕业出来的董事长有一千多名,副的也有二千多名,总经理然后董事一级以上的是五千多名。■任何一个商学院都没有培养出来这么多!一、关于执行——综述一、关于执行——综述西点军校对学生的要求准时、守纪、严格、正直、刚毅,正是企业优秀员工必备的素质。一、关于执行——综述执行是什么?为什么张瑞敏能够将海尔从一个集团小厂建成中国家电巨头?海尔如何从一个集体小厂成为中国家电巨头?战略:服务支撑品牌执行:服务队伍超一流的执行能力一、关于执行——综述