文档介绍：甲方单位:长虹股份有限责任公司依据:长虹股份有限责任公司企业经营管理软件开发项目需求任务书承包方:西北软件开发有限责任公司项目背景1、工作表述:开发一套适用于家电行业的企业管理系统软件。要求实现对企业家电产品经营销售情况进行分析,预测企业未来产品需求,制定企业的经营目标等功能。2、要求:承约商应根据国家标准开发,提供开发计划和开发方案。3、交付物:一套功能完备的适用于家电行业的企业管理系统软件。4、需求信息:承约商在执行工作之前,必须获得长虹公司对施工方案的认可。长虹股份有限责任公司企业经营管理软件开发项目需求建议书长虹股份有限责任公司企业经营管理软件开发项目需求建议书5、时间表:计划开始日期为2001年8月1日到2002年1月15日。6、费用:100万元以内。长虹股份有限责任公司企业经营管理软件开发项目申请书根据长虹公司的需求建议书,制定项目申请书。并列出项目管理工作目录如下:明确项目任务;组建团队,进行组织结构设计;制定项目里程碑计划;工作结构分解;工作责任分配;进度计划:编制网络计划图;确定关键工作;资源计划:制定人力资源使用计划;费用计划:编制成本曲线及成本累计曲线;项目进度和费用控制:描述项目进度、费用管理过程,报告项目进度状态风险管理;项目结束工作开发一套适用于家电行业的企业管理系统软件。要求实现对企业家电产品经营销售情况进行分析,预测企业未来产品需求,制定企业的经营目标等功能。,我们进行了工作分解,建立一个工作分解结构图(WBS)和工作分解结构表。(WBS)项目工作分解结构图1000软件开发项目1100方案设计1200用户需求调研1300软件开发项目1400测试1210高层用户访谈1220销售人员访谈1310功能框架设计1320程序代码编制1311概要设计1312详细设计1321用户输入功能1322用户查询功能1323用户数据功能1324主界面1325安全登录界面1326界面美化1500项目管理项目工作分解结构表