文档介绍：凝心聚力和谐共进
全面推动集团公司快速持续发展
(综合部2010年工作总结暨2011年工作计划)
XXXXXX集团有限公司综合部
二零一零年十二月
凝心聚力和谐共进
全面推动集团公司快速持续发展
——综合部2010年工作总结暨2011年工作计划
(2010年12月31日)
( )
尊敬的各位领导,各位同志:
大家好!!
金虎辞旧岁,玉兔迎新春。新春伊始,万象更新。新的一年刚刚起步,又到了我们总结过去,展望未来的时候。忆往昔,峥嵘岁月可歌可泣;看今朝,豪情万丈意气风发。
首先,让我代表综合部全体成员,向一年来关心和厚爱综合部工作的各位领导,配合和支持综合部工作的全体员工表示诚挚的谢意。
2010年工作总结
回顾过去的一年,在集团领导的科学决策、正确引领下,综合部紧紧围绕集团公司的各项工作目标开展工作。在各个部门的紧密协调配合下,坚持以人为本、全面发展,始终以服务集团公司发展为己任,充分发挥综合部组织、协调、服务的职能作用,通过齐心协力,共同努力,圆满完成了公司交予的各项任务。
现将这一年综合部的各项工作总结如下。
一、一如既往,充分发挥办公室的职能作用
规范了文件起草、审核、印发等环节。对收发文管理、公章管理、考勤管理、档案管理、办公用品管理、前台接待管理、办公室管理、会议管理、固定资产管理、公寓管理、车辆使用、安全保卫、食堂管理、卫生保洁、网络管理等流程进行制定并督促执行。制定出台了相应的岗位职责制度,并根据实际情况进行完善。通过各项规则制度的相继制定、完善,使各项工作井然有序地开展,集团公司日常管理逐步走上正规,为企业正规化发展奠定了良好的基础。
二、全力以赴,配合企业做好兼并重组后续工作
综合部根据集团公司的战略部署,全力做好集团公司兼并重组后续服务工作,积极配合相关单位。从基础资料的准备、方案的制定、主体企业的确认、企业新名称审核、各种证照手续的变更办理等,综合部都不遗余力,为集团公司兼并重组整合工作的顺利进行贡献自己的力量。
三、招贤纳才,提供人才保障为企业的持续发展
综合部根据集团公司各煤业公司发展的需求,通过网络招聘、现场招聘、员工介绍等多种渠道,广纳贤士,吸纳各种专业技术人才。在人力选用方面,综合部严把人才质量关,做到唯德、唯才是用。为建设一支管理水平高、业务素质强的人才队伍,从个人资料的审核、面试、试用
,再到录用,层层把关、严格程序,提高了人才录用的质量,并通过调查走访、不定期交谈等多种方式,想方设法使人才留得住、用得上。为员工提供良好的工作、生活环境,调动其工作积极性,使之全身心投入到工作中来。同时,综合部建立健全了人员信息电子档案管理,进一步完善人力资源管理制度,使人才队伍建设逐步趋于正规。
四、改革创新,营造和谐企业文化氛围
增设企业管理口,对集团公司日常管理进行规范,并为集团公司发展壮大献计献策,制定并实行原煤产量、隐患排查治理、基建项目进展情况、安全生产情况日报制度,为集团公司管理层提供了第一手资料。
增设企业宣传口,搭建信息平台,及时对集团公司的发展情况进行报道,宣传集团公司形象,为建设有自己特色的企业文化、提升企业在本行业本地区的影响力起到了积极作用。集思广益,广开言路,收集生产一线广大员工的建议、意见,共谋企业发展大计。
五、同心协力,圆满完成集团公司搬迁工作
随着集团公司的发展壮大,今年又新添了西办公楼区,综合部作为全面负责集团公司日常运转的枢纽部门,肩负着协调公司各部门搬迁的重任。在集团公司其他部门的配合下,综合部全体同仁通过精心准备、周密筹划,齐心协力、顺利完成搬迁任务
。
七、厚生员工,方便员工工作学习与生活
根据非离石籍员工占多数的实际情况,集团公司设有员工食堂,为员工提供免费的食宿。综合部作为具体的管理部门,在彻底改善办公条件的同时,提供舒适的员工宿舍和卫生可口的饭菜。员工的幸福感得到提升,“爱企如家”意识明显增强。同时,由于大部分员工吃住都在一起,员工可以利用茶余饭后等休息时间,进行交流沟通,增强了员工之间协调配合的意识,团队凝聚力、向心力明显增加,为建设一支优质高效的企业团队提供了先决条件。
八、车辆管理,提升公司规范化管理水平
随着集团公司的不断壮大正规化,编制了公司车辆管理规范。具体包括如何使用车辆、保养车辆、车辆的派出都要有专人管理登记,把车辆分别落实到个人负责保养和使用,已经有了很大改变。把量化变细化,现在已安排专人负责自己所管车辆的保养、维修、清洁,做到领导用车有专人驾驶,谁损坏谁负责,并加大驾驶员安全教育,学习交通安全法规和车辆管理的规章规则,并遵守本公司相关的规章制度。这些措施的实施,取得了很好的效果,很快改变了车辆使用混乱的状况,使车辆完好率优良。
九、厉行节约,创建节约型现代化企业
节约永远