1 / 62
文档名称:

滴滴打车产品分析-罗文峰.pdf

格式:pdf   大小:3,436KB   页数:62页
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

滴滴打车产品分析-罗文峰.pdf

上传人:977562398 2019/2/24 文件大小:3.36 MB

下载得到文件列表

滴滴打车产品分析-罗文峰.pdf

文档介绍

文档介绍:第1页滴滴打车产品分析作者:罗文峰邮件:@第2页目录页第2页1概要分析目的产品概况2功能对比分析结论3交互分析4改进建议概要---分析目的第3页1目的了解熟悉打车应用的市场状况分析主流打车应用的核心功能分析主流打车应用的交互流程针对滴滴打车,提出改进建议第4页目录页第4页1概要分析目的产品概况2功能对比分析结论3交互分析4改进建议概要---产品概况第5页1滴滴打车核心需求乘客:快捷、方便地打到车;终端:IPhone5司机:接到合适的订单,避免空驶。系统::,不收调度费;产品定位只与正规出租车/商务用车中介合作,乘车快捷、方便的打车应用。体验与日常打车一致;乘客可以轻松发单,随时随地打车;加价叫车,用车高峰期提高接单概率;司机可以降低空驶率,轻轻松松多赚钱。移动支付,方便用户交付车费,避免找零;红包补贴,培养用户使用****惯。目标人群有打车需求的智能手机用户;竞争对手出租车司机。打车应用:快的打车等商用叫车:Uber、易到用车、一号专车等用户痛点租车:神州租车等乘客:打车难;拼车:AA拼车等司机:空驶率高。代驾:e代驾、第一代驾等电召台:各种官方背景的电召台第6页目录页第6页1概要分析目的产品概况2功能对比分析结论3交互分析4改进建议概要---结论第7页1功能打车应用的功能基本一致,同质化程度比较高。滴滴的差异化是可以预定商务车型,扩展了产品的应用场景。交互整体流程简洁,车型切换方便快捷,内容布局合理、信息强弱得当。一键叫车使用成本高。乘客上车后的支付流程不够清晰,分支流程过多,容易造成用户移动支付的比例下降。微信支付时没有留出口,会让部分用户进入死胡同,成本过高。确认订单时,改动起终点比较困难,特别是终点无法改动,操作成本过高。改进【文字叫车】在地图上显示终点和车费【文字叫车】搜索页suggestion和一键叫车【支付方式】信用卡支付车费【订单管理】已支付订单无需再出现支付button【支付方式】弱化现金支付、强化微信支付【文字叫车】允许用户修改终点【微信支付】留出口,避免死胡同【交互规范】不填写表单时button不可点击、更大的日期选择控件【积分商城】增加积分商城,提供更多激励机制第8页目录页第8页1概要竞品选择2功能对比功能对照模块分析3交互分析4改进建议功能对比---竞品选择第9页2打车应用市场占有率---双寡头根据市场占有率,选择产品定位相似的【快的打车】和【滴滴打车】为主要竞品,分析两者的异同,为滴滴打车的差异化提供建议。*数据来源:艾媒咨询《2014年上半年中国打车应用市场研究报告》第10页目录页第10页1概要竞品选择2功能对比功能对照模块分析3交互分析4改进建议