文档介绍：武汉工程大学2012年专升本《管理学原理》考试大纲
考试性质
本考试为经济管理专业专科升本科的学生2012年《管理学原理》课程考试,旨在认定其学****是否达到了预期的课程要求,为经济管理学院招生提供依据。
考试总要求
考生应掌握管理学基础知识及基本原理,能够管理学知识进行管理方面一些基本工作。
考试内容
第一章管理概述
一、考核知识点
(一)管理概念与作用(地位)
(二)管理的性质与职能
(三)管理角色与技能
(四)管理学研究对象与研究方法
二、考核要求
(一)管理概念与作用(地位)
1、识记:
(1)管理的概念。
(2)管理的基本特征。
2、领会:
(1)管理概念的多种表述。
(2)管理在人类社会所起的作用。
3、应用:联系实际说明管理的重要性
(二)管理的性质与职能
1、识记:
(1)管理二重性的含义。
(2)管理的基本职能。
2、领会:
(1)掌握管理二重性理论的现实意义。
(2)管理既是一门科学,又是一门艺术。
(三)管理角色与技能
1、识记:
(1)管理者的主要角色类型
(2)管理者应掌握的基本技能
2、领会:
(1)不同层次管理者应重点掌握的技能
(2)举例说明管理者扮演的角色
(四)管理学研究对象与研究方法
1、识记: 什么是管理学。
2、领会:
(1)管理学的研究对象与内容。
(2)管理学的特点。
(3)管理学的研究方法。
3、应用:如何运用一般方法学****研究管理学。
第二章管理思想与理论的形成与发展
一、考核知识点
(一)西方的传统经验管理阶段
(二)西方的古典管理阶段
(三)西方的行为科学阶段
(四)西方的现代管理阶段
(五)中国管理思想与经验
二、考核要求
(一)西方的传统经验管理阶段
领会:
早期有代表性的管理思想家(、、)及管理思想。
(二)西方的古典管理阶段
1、识记:
(1)例外原则。
(2)法约尔桥。
2、领会:
(1)泰罗的科学管理理论的要点。
(2)法约尔的一般管理理论要点。
(3)韦伯的行政组织理论要点。
3、应用:古典管理理论在现代管理中的运用。
(三)西方的行为科学阶段
1、识记:
(1)经济人与社会人。
(2)正式组织与非正式组织。
2、领会:
(1)梅奥及霍桑试验。
(2)人际关系学说的主要内容。
3、应用:行为科学理论在现代管理中的运用(简评)。
(四)西方的现代管理阶段
1、识记:现代管理理论各学派。
2、领会:
(1)现代管理理论各学派的特点。
(2)管理学的发展趋势。
(五)中国管理思想与经验
1、领会:
(1)中国古代管理思想。
(2)中国近代的企业管理思想。
第三章管理原理
一、考核知识点
(一)管理原理及主要特征
(二)系统及其特征、系统原理
(三)人本原理
(四)责任原理
(五)效益原理
(六)可持续发展原理
二、考核要求
(一)管理原理及主要特征
1、识记:管理原理概念
2、领会:管理原理的特征
(二)系统及其特征、系统原理
1、识记:系统概念、特征
2、领会:系统原理的内涵
(三)人本原理
1、识记:人本原理的涵义
2、领会:人本原理的贯彻与运用
(四)责任原理
1、识记:责任原理的涵义
2、领会:责任原理的运用
(五)效益原理
1、识记:效益概念
2、领会:效益原理的内涵
(六)可持续发展原理
1、识记:可持续发展的内涵
2、领会:可持续发展原理在管理中的应用
第四章管理决策
一、考核知识点
(一)决策的概念与作用
(二)决策的类型与特点
(三)决策的原则与程序
(四)决策的方法、影响因素、决策理论要点
二、考核要求
(一)决策的概念与作用
1、识记:决策的概念。
2、领会:决策在管理中的地位和作用。
3、应用:联系实际分析组织(企业)是如何做决策的。
(二)决策的类型与特点
1、识记:决策的类型。
2、领会:
(1)决策的各种类型之间的联系与区别。
(2)决策的特点。
(三)决策的原则与程序
1、领会:
(1)决策的基本原则。
(2)决策的程序。
2、应用:联系实际分析决策的一般过程。
(四)决策的方法、影响因素、决策理论要点
1、领会:
(1)定性决策方法。
(2)定量决策方法。
(3)决策过程的制约因素
(4)决策理论要点
2、应用:运用所学决策方法进行决策。
第五章计划工作概述
一、考核知识点
(一)计划的概念与特征、作用
(二)计划的类型
(三)计划编制程序
(四)计划的实施
二、考核要求
(一)计划的概念与特征、作用
1、识记:
(1)