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企业先进事迹材料.doc

上传人:xxj16588 2015/10/12 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:事迹材料
中国水电四局第五分局向家坝工程项目部金结加工厂是我项目部一个具有多年金属结构安装,以及各种管道安装为主的综合性二级单位。它所属车间(金结制安车间)主要负责我标段金属结构制作以及金属结构安装等重要任务。该厂以“质量第一,企业至上,优质服务,信守合同”为宗旨,为项目部树立了良好的社会形象。
金结制安车间共有员工32人,全车间共有三个班组,主要班组有:制作班、水机班,安装班。这是一只活跃在第一战线上,以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献而著称的集体。自向家坝金结加工厂建厂以来,始终把“先进车间”作为这个集体的共同目标而奋斗,以凝聚团队、团结职工的有效形式,安全生产的的工作特点,以倡导职业文明为核心,“科学管理,规范操作,追求卓越,再创精品”为目标,“立足本职、敬业守信”的工作理念,圆满完成了多年来上级下达的各项生产与非生产任务。班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。金结车间所有班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。两年来,在车间主任的带领下顺利完成了各项生产任务,以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻和落实公司领导及铺层工段的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班
组长督促检查、员工落实整改等形式,把责任细化到每个职工,增强了职工质量、安全、成本、诚信意识,调动了职工参与管理的积极性和创造性,逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。
向家坝水电站左岸厂房坝段布置安装有四台机组,从右至左依次编号5#~8#机组,每台机组为单进水口,压力钢管主要包括方变圆渐变段、上弯段、斜直段、下弯段及下平段,,引水钢管单节制造验收合格后,视工地安装情况,部分管节根据引水钢管吊装单元划分及安装顺序按每2节在焊接车间摞节平台摞节组装焊接成一个吊装单元。坝后厂房引水钢管采用坝后钢衬钢筋混凝土背管形式,引水钢管末端、厂房上游边墙处设置1伸缩节。,(不包含内支撑),四台机共40管节,。
今年以来,随着向家坝工程生产步伐不断加快,加工厂金结制安车间从强化基础管理工作入手,以提高制安综合效率、实现压力钢管制作安装样板工程目标,积极探索加强管理新思路,为全年生产工作顺利进行,提供了有力保障。2011年,5#~8#机组坝后厂房压力钢管制作验收完成181个管节,;钢管安装验收完成209个管节,。截至2011年底压力钢管制安共计完成394个单元的验收,制作安装全部完成。验收合格率100%,优良率100%。
安全管理方面全年实现了无重大安全生产责任事故,无重大工伤设备事故的良好成绩;通过严格的质量管理,车间顺利的完成了项目部交给的各项生产任务,质量指标也达到了规定要求。
在日常工作中,各位同志兢兢业业,以认真负责的工作态度和精湛的技艺为公司奉献着他们的智慧,塑造了一个又