文档介绍：华中科技大学硕士学位论文关键诃:⋯战略/�垡坏碔‘��鰐‘。捅要~,:,;,。震/铁道第四勘察设计院��脑�是国家大型综合性勘测设计、研究丌发单位。历经�年发展,铁四院具备了雄厚的实力,现已跻身全国勘测设计百强前�名行列。但跨入新世纪以来,铁四院所面临的市场竞争日趋激烈,所面临的经营环境更加严峻、更加复杂、更加难以把握。如何在这种复杂多变,既有机遇又有挑战的环境下生存��脑罕匦胫贫ㄒ桓鼍��蒲�低撤治龅姆⒄拐铰岳粗傅己凸芾砥笠怠�本论文依据现代企业的战略管理理论和企业的生产运作、市场营销、财务管理、人力资源管理及信息管理理论,结合企业现状和所面临的经营环境,分析研究了铁四院今后五年的发展战略问题。�本论文的第一章对本次战略研究的背景进行了描述,明确了企业的使命,并提出了企业当前急需解决的战略问题;第二章对企业所面临的外部环境进行了分析和评价,明确了企业面临的外部机会和威胁;在论文的第三章,进行了详细的内部条件分析和评价,明确了企业所具备的优势和弱点。在第四章中,通过运用成熟的战铁路内市场,有选择地开拓铁路外市场;第五章则以企业的总体战略为指导,分别制定企业各个下属部门的竞争战略和核心职能领域的发展战略,同时对企业的战略理的一部分,是一个长期的、动态的过程。工程监理略分析工具,在定性和定量分析的基础上,确定了企业的总体发展战略方案:立足实施步骤进行了规划;在论文的最后结束语部分,主要强调了战略研究作为战略管勘测设计工程总承包
华中科技大学硕士学位论文����������:���������,�������������.����������������������.;�������,�����������琺��������,������猻�����,���,����������瓾������現�����&������������、’�������,���������瑃���;����籭����琤�������,��瑆������籭�������.�������甃����������,���—��,、
华中科技大学硕士学位论文�餮�集中体现,是企业经营范围的科学规定,同时又是企业制定工作规划和计划的行动业经营管理职能的重点变化遵循了这样一条路线:二战前,美国企业经营管理职能节,后期是抓好销售;��年代是搞好信息采集��憾�樗孀帕�呤�甏�澜缇��的迅猛发展,企业竞争日趋激烈,环境日趋复杂、经营难度也日益加大。在这种形势下,对企业发展战略的研究在欧美等国逐步形成的一门新兴科学。进入��年代,企业经营管理职能的重点开始转向制定战略,搞好决策。进入��年代以来,些资源的独特方式正在成为公司竞争优势的来源。战略管理开始更加注重企业的独特资源和能力,战略管理的主要因素是培养企业对自身拥有的战略资源的独特运用国外的企业普遍十分重视企业发展战略研究。根据联合国经济合作与发展组织的统计资料,美国企业进行长期预测并制定发展战略规划的,��年约为�%,而予回答的大企业中,�%的大企业都制定了发展战略和长期的经营规划。调查表明,制定发展战略的大企业,其经营指标均飞跃上升或显著提高。而没有制定发展战略的大企业,其经营指标上升缓慢,其中�%的企业还在经营上出现重大事故。而在跨入新世纪以来,随着信息革命和全球化浪潮的推进,市场经济更加深入发展,企业日益面临来自各个方面的压力:其一是现代企业内部活动方式增加,,尤其是整个国际经济环境的变动、国家政策的调整、与企业有关的组织和人士的行动,造成了来自企业外部的压力。尤其需要注意的是经济日益走向全球化和信息化,消费需求和消费观念也日新月异,这必然迫使产品和技术的更新步伐加快,必然导致市场竞争越趋激烈。在这种情况下,企业经营环境变得更这些压力的共同作用,使得企业对其发展战略研究的需求的不断提高。越来越战略,就是实现长期目标的方法。企业的经营发展战略,是企业根据内外环境及可取得的资源的情况,为寻求企业的长期生存和稳定可持续发展,就企业的发展目标,以及达成目标的途径和手段制定的长远性总体谋划��K�瞧笠稻�K枷氲�企业发展战略是在企业赖以生存的环境发生根本变化的情况下产生的。美国企的重点是财务管理;��年代是抓好采购;��年代,前期的重点是抓好生产环战略管理思想又有了新的变化。越来越多的企业注意到,资源差异性和公司利用这能力,即核心竞争力。企业选择战略的原则应是有利于培养和发展核心竞争力。到��年以后则已经达到��ァH毡揪�眯挛派缫步�泄��诺鞑椋���腋�品种类增加,以及内部因素关联和复杂程度的增加,均造成了来自企业内部的压力:加严峻、、更加复杂、更加难以把握:指南。�
华中科技大学硕士学位论文��;��;�������������灰�本论文将以笔者所在单位一铁道第四勘察设计院为案例,广采国内外发