文档介绍：目录
第一章工程概况 2
第二章总体施工方案 4
第三章工程现场管理机构 5
第四章施工技术力量的组织 11
第五章设备材料供应 14
第六章施工现场总平面布置 16
第七章工期 17
第八章施工安全管理 19
第九章施工质量管理 27
第十章施工技术管理 32
第十一章文明施工 111
第十二章降低工程成本措施 115
第十三章竣工验收及移交 116
工程概况
一、工程名称
XXXXXX 改扩建项目35KV 变电站设备安装工程
二、名词解释
1、招标人:XXXXXX 改扩建工程指挥部
2、招标代理人:
:
:
三、工程概况
1. 施工条件:工程位于XXXXXX 原35KV 变电站原变电站所所址上拆除现有的35KV 变电所35KV 部分一段母线及其相关设备的场地并结合所址围墙内西侧空地新建;场地较为狭小,且临近35KV 运行中的二段母线及其相关设备;施工用水、用电及交通、通讯均可利用现有35KV 变电站系统及设备。
2. 建设规模:
1) 土建部分: 35KV ,10KV , 均为框架结构;主变压器基础两座;独立避雷针四座;35KV 室外架构三座以及附属道路、电缆沟、室内装饰、排水等工作。
2) 电气安装: 主变压器为2 台SZ9-6300/35GY 型三相双圈有载调压变压器;总容量2*6300KVA。 35KV 采用9 台XGN- 型高压柜,进线2 回,微机保护,其中一台为站用变。 10KV 采用19 台XGN-10 型高压柜,出线12 回,微机保护,其中一台为站用变。另有通讯系统,不间断电源等。 3)分阶段拆除原35KV 变电站
编制说明
我公司能够受邀参加XXXXXX 改扩建项目35KV 变电站设备安装工程的
投标,感到非常荣幸。如中标,我们将选派最精干的,能够适应XXXXXX
高原气候的施工队伍参加本工程的施工。为此,我们作了必要的准备和投
入。在有关部门协助下,对工程情况进行了实地调查,对相关资料有了全
面了解,施工时可按其纲要进行监督检查。在查勘施工现场同时,与XXXXXX
供电部门进行了充分的协调工作,取得XXXXXX 供电局在停送电工作方面
给予相应配合的承诺。(承诺书见附表)。
编制依据
1.《XXXXXX 改扩建项目35KV 变电站设备安装工程施工招标书》;
;
;
《质量保证体系程序文件》、《变电工程施工工法》以及
我公司历年送变电工程施工的有关经验资料.
总体施工方案
因该工程涉及贡嘎XXXXXX 原35KV 变电站拆除工作,原35KV 变电站需
要边运行边拆除,为减少XXXXXX 停电时间,特制定本方案。
1. 开工后,应将原35KV 变电站一段母线拆除,为场地平整等工作扫
清障碍。此时,需要将一段母线进线停电,断开一二段母线间联
络开关,二段母线供电,带10KV 所有负荷,发电机处于热备用状
态。一段母线附属设备拆除,仅保留不妨碍施工的一段母线构架
及母线。在此及以后的施工过程中,一段母线不带电,二段母线
及附属设备带电。
2. 新的35KV 变电站投运后,因需要拆除原变电站一段母线构架,靠
近原变电站的1B 暂时不投运,只投运2B,带所有10KV 负荷。如
果10KV 出线为新投运设备,不需要改接,在变电站完工后已经可
以投运,那么就只有很短的停电时间用来倒负荷,此施工时间安
排在白天还是夜间,我们听从民航XXXXXX 管理部门的安排;如果
10KV 出线为旧设备,需要停电改接,我们为减少停电对民航
XXXXXX 的影响,将采取夜间施工的方式,避开有班机起降的白天。
工程现场管理机构
一、机构设置
为了提高施工管理水平,本工程实行项目法施工。成立“XXXXXX 改扩
建项目35KV 变电站工程项目经理部”,代表公司对本标准实施全方位管理。
经公司办公会议决定,项目经理由具有参加过XXXXXX 电网建设多年,参加过多个四川省三州地区变电站建设,并参与原XXXXXX35KV 变电站竣工
验收的工程师担任,项目总工程师由高级工程师担任。项目经理部管理机
构设三部一办,各部室、施工队负责人(人员情况详见《参加本工程主要
人员》)由公司具有施工组织、管理和技术管理能力的骨干力量组成。同
时,为了保证工程管理的延续性和有效性,本工程项目经理和项目总工程
师在施工过程中始终坚持现场工作,不兼职,不调换。管理机构框图如下:
二、职责和权限
1、项目经理
1)接受建设单位指挥部管理及总公