文档介绍：目录项目质量计划审批表………………………………………………………1一、工程概况………………………………………………………………2二、监理工作范围…………………………………………………………2三、监理工作的主要内容…………………………………………………2四、监理工作目标………………………………………………………12五、监理工作依据………………………………………………………12六、主要监理方法………………………………………………………13七、主要的监理措施……………………………………………………15八、项目监理组织………………………………………………………18九、监理工作程序………………………………………………………24十、施工阶段监理工作制度……………………………………………35附图表(一)~(十)第B版第0次修改项目质量计划审批表质量计划名称监理规划工程地点横沥医院内工程名称横沥医院住院楼装修工程编制人许钧建设单位番禺区横沥医院编制时间2003年11月2日工程监理范围及内容:二次装饰工程、给排水工程、电气及空调、消防安装工程等,按图纸进行工程施工阶段监理,从施工准备至工程竣工验收,实施对工程的招标代理及投资控制、工期控制、质量控制、合同管理、预结算审核和协调有关单位之间的工作关系,文明施工及安全生产的监理。项目监理工作质量目标:以优质有效的监理服务,实现对监理合同的全部承诺,业主对监理服务工作满意率不低于95%。通过优质监理服务,使工程的目标得到有效控制。其中:工期目标(合同工期):75天质量等级:优良投资控制目标:其它:审核意见:审核人/日期:审批意见:审批人/日期工程概况1、工程名称:横沥医院住院楼装修工程2、建设单位:番禺区横沥医院3、工程地点:横沥医院内4、工程规模:三层,总面积约3000平方米5、设计单位:番禺区建筑设计院6、监理单位:广州市建发监理有限公司7、施工单位:广州中天装饰公司8、质量标准:优良二、监理工作范围根据委托监理合同,对本工程二次装饰工程、给排水工程进行施工阶段监理,从施工准备至工程竣工验收,实施对工程的投资控制、进度控制、质量控制、安全生产、文明施工的监督、合同管理和协调有关单位之间的工作关系。三、监理工作的主要内容(一)施工准备阶段1、熟悉施工图纸和有关设计技术文件,明确重点控制的工序和部位。参加业主组织的施工图会审和设计技术交底,明确设计意图,并将发现的设计上的错、漏、碰、缺等问题及时提出,会同设计单位共同研究处理。2、检查落实施工承包单位主要管理人员是否到位,审查分包单位资质。3、参加由业主组织的第一次工地例会,介绍监理组织机构及监理人员分工情况,向施工单位通报工程建设监理程序及监理规划,提交“致施工单位函”。4、熟悉合同文件,以便在监理过程中督促承包单位和业主严格履行合同。5、准备好监理工作使用的表格,准备和落实监理工作所需物质、设施和检测工具,同时要求施工单位使用广州市建设工程质量安全监督站印制的表格。6、审查施工单位提交的施工组织设计,施工组织设计必须包括:①针对本工程的特点制定的施工方案;②施工组织体系;③施工质量保证体系,安全体系;④施工进度计划(最好用网络计划);⑤施工过程中的材料进场计划;⑥施工现场人员及机械动态计划;⑦施工平面布置图;⑧施工承包单位的测量仪器、标准试验的准备等。审查的重点是施工承包单位的质量保证体系是否完善、各种计划和方案是否切实可行,能否满足工程质量和进度的要求。7、充分了解施工承包单位的施工准备情况,包括现场临时设施搭设情况、施工队伍进场情况、施工机械进场情况及材料进场情况等。8、当施工承包单位具备开工条件后及时签发开工申请,并督促施工承包单位按期开工。(二)施工阶段:1、施工进度控制根据公司质量体系文件《监理项目进度控制程序》(QP--02)对项目实行进度控制。,审查的重点是:①施工总进度计划是否可行,是否合理,是否满足合同总工期的要求;②阶段进度计划、月进度计划是否满足总进度计划的要求;③计划中各阶段、各工序间的施工顺序安排是否符合工艺要求;对资源的需求计划是否趋于均衡;④当进度计划出现变更时要及时审查变更计划。,检查督促施工承包单位按进度计划实施,当检查发现实际进度与计划进度发生较大偏差时,应协助施工承包单位分析原因,要求施工单位对原进度计划进行调整,并采取有效措施,使进度计划符合工程实施进展情况,并能满足合同规定的总工期要求;,应进行进度协调,保证总进度计划的实现;;、月进度计划和每周的工作安排,结合现场巡查情况,随时掌握施工承包单位执行计划的情况,如发现工程进度有可能不能按进度计划进