2017人力资源行动计划表.xlsx

文档介绍：(人力资源中心)年度目标及关键行动计划表(2017年度)序号目标衡量标准类型关键行动计划月份备注1234567891011121优化组织设计与管理完成相关方案并审批通过项目1、配合设计组织优化方案,并上报审批管理1、负责开展本部的三定(定责、定岗、定编)和人员结构优化2、指导开展于公司的三定(定责、定岗、定编)和人员结构优化并进行核定2优化人力资源管理体系完成制度的修订和完善管理1、开展制度梳理和优化工作2、开展制度的培训和宣贯工作3、结合公司信息化平台输出HR流程需求4、根据实际需求,适时修订运行中的人力资源管理制度5、推进、监督、检查人力资源制度和政策的执行3推进威邦学院工作开展培训计划达成率98%项目1、引进在线学****考试系统2、全面推行在线学****考试系统的实施管理1、、规范、检查培训实施管理活动/管理2、继续推进内训师队伍建设4加强招聘管理招聘计划达成率95%管理1、组织招聘需求调查2、制定年度/月度招聘计划、校园招聘计划3、、拓宽渠道:增加合作猎头单位,深挖内部推荐2、发布人才需求信息3、组织面试、洽谈、通知录用(若录用)、签订合同5深入推行绩效管理绩效管理活动有效开展项目1、优化公司绩效管理体系2、设计KPI指标库并组织应用培训管理1、组织年度绩效考核工作1、做好年终奖金核算和发放工作6优化薪酬&激励合规、准确、及时管理2、开展薪酬改革和优化项目3、按规定开展日常薪酬管理活动7提升干部队伍整体素质和凝聚力/管理1、联合党委开展干部年度考察工作2、组织开展年度干部任免工作3、严抓干部工作作风,协助党委加强干部思想教育4、对干部分层开展相关培训工作(注重领导力的开发)8开展职业